Logo bg.businessdailytoday.com
Най-добри начини да станете главен изпълнителен директор
Най-добри начини да станете главен изпълнителен директор
Anonim
  • Главен изпълнителен директор или главен изпълнителен директор е най-високопоставеното лице в една компания.
  • Някои изпълнителни директори се изкачиха по корпоративната стълбица през няколко десетилетия.
  • Младите предприемачи често стават изпълнителни директори, като основават свои собствени компании.
  • Главните изпълнителни директори се нуждаят от бизнес, финансови, умения за решаване на проблеми и управление.
  • Това може да отнеме години, за да станете изпълнителен директор, освен ако не сте намерили собствен бизнес.
  • Разнообразната кариерна пътека е стъпка към постигането на изпълнителен директор на водеща организация.

Заемането на ъгловия офис е тежък и амбициозен сън, но е възможно. В крайна сметка всяка компания се нуждае от лидер. Ако се чудите как да станете изпълнителен директор, най-доброто място да започнете е като научите от какви умения се нуждае главен изпълнителен директор и как различни кариерни пътеки могат да ви доведат до изпълнителния пакет.

Какво е изпълнителен директор?

Преди да решите как да станете главен изпълнителен директор, е важно да разберете какво всъщност представлява изпълнителен директор. Има нарастваща тенденция в гиговата икономика за всеки, който е самостоятелно зает, да се нарече „изпълнителен директор“на собствената си компания. Но позицията обикновено е по-ангажирана от това и изисква изкачване по корпоративната стълбица.

Главен изпълнителен директор или главен изпълнителен директор е най-високопоставеното лице в бизнеса или организацията. Обикновено това е изпълнителната власт с окончателен орган за вземане на решения, тази, която управлява компанията и установява стратегическото й направление. Заедно с вземането на основни решения - и като цяло най-голямата заплата в компанията - главен изпълнителен директор носи и най-голяма отговорност.

Какви са отговорностите на изпълнителен директор?

Всяка компания има различни цели и мисии, което означава, че отговорностите на изпълнителните директори са различни. По принцип изпълнителният директор ръководи компания и трябва да си постави общи цели за организацията. Тези ръководители представляват техните организации и те често са лице на компания в пресата или при работа с акционери.

Отговорностите на изпълнителния директор, според изпълнителния директор на MyCorporation Дебора Суини, често включват финансовите, оперативните и техническите функции на бизнеса.

„Главният изпълнителен директор трябва да отговаря за определянето на стратегията за постигане на визията“, добави Брад Хилиер, изпълнителен директор на ReBath LLC. "Това включва също така да се гарантира, че компанията има подходящ екип за изпълнение на стратегията. Това включва идентифициране на нови роли, които трябва да бъдат наети, роли, които трябва да се подобрят чрез развитие или нов персонал и т.н."

Как да станете изпълнителен директор на компания?

В зависимост от възрастта и структурата на организацията, кариерният път към изпълнителния директор може да приеме много форми. Възможно е да се издигнете до позицията на изпълнителен директор от различни професионални и образователни среди.

В традиционните компании кариерният път на изпълнителния директор като цяло започва с бакалавърска степен в свързана област, като бизнес, финанси или управление. Повечето изпълнителни директори прекарват ранната си кариера, научавайки се как да управляват финансите на бизнес и оперативните аспекти на екипа. В много случаи разнообразният опит в кариерата е стъпка към постигането на изпълнителен директор на високопоставена организация.

"Когато изпълнителните директори разбират различни отрасли и са работили в различни среди, те могат да използват това знание и опит, за да приложат най-силните компоненти на своя опит и да излязат извън компонентите, които не са толкова ефективни в управлението на бизнеса им", каза Суини.

Това не е така за всеки главен изпълнителен директор - особено за тези в стартъпите.

„Повечето изпълнителни директори на по-големи организации имат MBA, но това не винаги важи за по-малките организации“, каза Суини. „Фоновете на изпълнителните директори често са разнообразни като бизнеса, който ръководят.“

Колко е заплата на изпълнителния директор?

Колко прави изпълнителният директор, зависи от тези фактори, наред с други:

  • Индустрията и възрастта на една компания
  • Финансова стабилност на организацията
  • Въвеждане на акционер или член на борда
  • Продължителност на времето във фирмата или като изпълнителен директор
  • Предишна заплата, особено ако идва от друга ръководна роля

В САЩ средната заплата за изпълнителен директор е малко над 158 000 долара. Въпреки това заплатите за изпълнителните директори варират от 74 000 до над 500 000 долара годишно, според PayScale. Фирмите, които не се търгуват публично, често не разкриват заплатите си на изпълнителни директори, така че техните изпълнителни директори могат да направят значително повече. Много изпълнителни директори също получават годишни бонуси, които могат да осигурят допълнителен доход в хиляди или стотици хиляди долари.

Кой е най-младият изпълнителен директор в света?

Отговорът на този въпрос е в постоянен поток, тъй като всеки ден стартират нови бизнеси. Марк Зукърбърг от Facebook, Suhas Gopinath на Globals и Адвайт Тхакур от Apex Infosys India бяха наречени най-младият изпълнителен директор в различни точки през последното десетилетие. (Зукърбърг също е един от най-младите милиардери в света.)

Въпреки това, един от най-младите известни изпълнителни директори в момента е Cory Nieves, основател и изпълнителен директор на Cookie на Mr.

Кори беше едва на 6 години, когато започна да продава горещ шоколад в съседството си и скоро се разшири до продажбата на лимонада и домашни бисквитки. На 10-годишна възраст той превърна бизнеса си в LLC и беше представен в различни новини, включително The Ellen DeGeneres Show.

Когато Кори беше на 13, „Бисквитките“на г-н Кори се появиха в печалбата, която завърши с това, че Кори инвестира $ 100 000 в замяна на 40% от бизнеса. Компанията използва инвестицията за разработване на продукти, дизайн на пакети, актуализации на уебсайтове и изплащане на заплатата на майката на Кори, Лиза Нийвс. [Прочетете свързана статия: Компании, създадени от невероятни млади предприемачи]

Колко години са необходими, за да станете изпълнителен директор?

Както доказват Кори и другите млади изпълнителни директори по света, няма определен брой години, необходими за да станете изпълнителен директор. Как да станете изпълнителен директор често зависи от самата компания и откъде по стълбата започвате своя професионален живот.

Младите изпълнителни директори често стигат до този момент, като основават свои компании, когато са тийнейджъри или млади възрастни. От друга страна, изпълнителните директори на високопрофилни фирми може би са прекарали първите 15-20 години от кариерата си, издигайки се до този ранг. Тед Матас, например, стана изпълнителен директор на New York Life през 2008 г. на 41 години, а по това време той беше най-младият изпълнителен директор на компания Fortune 100.

Като цяло, типът бизнес, който искате да ръководите, пряко влияе на броя години, необходими за достигане на изпълнителния пакет.

Какви квалификации трябва да притежава изпълнителният директор?

Без значение какъв тип бизнес ръководите или на колко години сте, част от това да станете изпълнителен директор надява правилните умения. Ще ви трябват както технически, така и междуличностни умения, за да се изкачите по корпоративната стълбица и да станете успешен изпълнителен директор.

"Успешните изпълнителни директори често са силни слушатели и изпълнители", каза Суини. "Успешните изпълнителни директори са стратегически, но също така са спокойни. Традиционно имат благодат под натиск и мислят, преди да ги екзекутират."

Успехът на изпълнителен директор зависи от различни меки и твърди умения, включително следното:

  • Опит за управление
  • Знаейки как да мотивирам екип
  • Способност за бързо вземане на решения
  • Бизнес фон
  • Финансово ниво
  • Разбиране на показателите за растеж
  • Инициатива и развитие на идеи
  • Голяма картина, стратегическо мислене
  • Умения за решаване на проблеми
  • Опит с медии или връзки с обществеността

"Смятам, че способността за разбиране на числата и финансовите последици е много важна", каза Хилиер. „Разбирането на правни норми също е много полезно. Има много договори, за да се работи, така че по-доброто от основното разбиране на структурите на правни споразумения може да бъде много ефективно.“

Независимо от вашия произход или набор от умения, страстта е една от най-важните черти на успешния изпълнителен директор.

"Според мен никога няма да постигнете успех като изпълнителен директор, ако нямате страст към вашата компания и това, което правите", каза Хилиер. „Тази страст е от решаващо значение да излезете с иновативни идеи, да мотивирате екипа си и да се мотивирате през тежките времена.“

Популярни по теми