Logo bg.businessdailytoday.com
Най-високо безплатно обучение за управление на проекти за ИТ професионалисти
Най-високо безплатно обучение за управление на проекти за ИТ професионалисти
Видео: Най-високо безплатно обучение за управление на проекти за ИТ професионалисти
Видео: Мрежова сигурност и мрежови атаки - част 1 2023, Февруари
Anonim

Управлението на проекти (PM) и информационните технологии (IT) имат сложна връзка. Макар че не е точно основен предмет за свързани академични учебни програми, като компютърни науки, информационни системи за управление (MIS) и други, PM е нещо, което докосва дълбоко и пряко повечето ИТ дейности. Това вероятно обяснява защо сертификатите на PM като сертифицирането на Project Management Professional (PMP) на Project Management Professional (PMP) командват постоянно присъствие сред топ 10 на най-високо платените сертификати, представляващи интерес за ИТ специалистите през последното десетилетие.

Какви умения са ми необходими, за да стана ръководител на проекти?

Управлението на проекти е в основата на повечето ИТ дейности, включително проектиране и разработка на системи, внедряване или дори поддръжка. Всички тези рутинни дейности могат да се характеризират и като проекти - някои с мащабен обхват и продължителност, други по-бързи и ускорени. Всъщност затова уменията и знанията за управление на проекти са много търсени сред ИТ специалистите в почти всяка специалност и област на техническо фокусиране в тази област.

Най-добрите ръководители на проекти притежават страхотно око за детайлите и са високо организирани. Майсторите на меките умения, ПМ са ясни, сбити и ефективни комуникатори както в говоренето, така и в писмеността. Премиерите са отлични решаващи проблеми и преговарящи. Също така е полезно да имате разбиране за междуфункционални области, като например верига на доставки, ограничаване на HR и ресурси, поръчки, финанси и поръчки за промяна, което може да повлияе на общите резултати на проекта.

Като професионалист по управление на проекти няма да намерите недостиг на методологии. Няма една единствена "правилна" методология и тази, която сте избрали да практикувате, ще бъде повлияна от фактори като вида на проекта, отрасловия сектор и предпочитанията на вашия работодател. Когато избирате учебни материали за ПМ, потърсете материали, които допълват методологията за ЛП, която искате да практикувате.

Макар и да не е изчерпателен списък, по-долу са изброени няколко от най-популярните методологии и рамки на ПМ:

  • Водопад - традиционна методология на ПМ с линеен поточен процес надолу. Промените в дизайна са трудни за изпълнение. Фазите на проекта включват системни и софтуерни изисквания, анализ, проектиране, кодиране, тестване и операции. Често се използва при големи проекти, където се изискват определени графици и се очакват малко промени.
  • Six Sigma - Шест сигма PM (обикновено наричани черен, зелен или жълт пояс) се фокусират върху подобряването на качеството и ефективността, като идентифицират какво не работи и го отстраняват от процеса. Черен колан с шест сигнала би определил проблема, измерва текущия процес, анализира данните, подобрява процеса и след това контролира бъдещия процес.
  • Agile - Въведен през 2001 г., Agile е отговор на Agile Manifesto и първоначално е насочен към разработка на софтуер. В рамките на Agile екипите работят съвместно и се самоорганизират. Проектите са постепенни и итеративни, което позволява на членовете на екипа да се движат бързо и да реагират на промяната.
  • Scrum - Вид Agile рамка, Scrum се фокусира върху пет основни ценности: смелост, ангажираност, откритост, уважение и фокус. Както при Agile, екипите са съвместни. Итерациите се организират в кратки блокове от време, наречени спринти, които позволяват голяма гъвкавост да се отговори на промените в дизайна. Един майстор на скрумовете (слуга-водач) провежда ежедневни срещи, където срещите на екипи обсъждат какво са правили предишния ден и какво планират да изпълняват всеки ден.
  • Kanban - Друг вид Agile рамка, Kanban е популярен в производствената среда. Екипите са съвместни и се самоуправляват. Практиките на Kanban включват визуализация, ограничаване на текущата работа, управление на потока, изясняване на политиките, обратна връзка и еволюция на сътрудничеството.
  • PMI / PMBOK - Въпреки че не е строго методология на PM, Институтът за управление на проекти (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK) е добре известен и уважаван стандарт за практиките за управление на проекти. Сертификатите на PMI, особено нейните пълномощни Project Management Professional (PMP), са сред най-желаните документи за управление на проекти в бранша. Практиките на PMBOK се фокусират върху пет основни области на процеса: иницииране, планиране, изпълнение, мониторинг и контрол и закриване.

Колко време отнема получаването на сертификат за управление на проекти?

Изискванията за спечелване на PM сертификат се определят от отделния доставчик на сертифициране и могат да включват комбинация от изпити, специфични курсове за обучение, минимални образователни нива или опит. Изискванията за спечелване на напреднали сертификати обикновено са повече от тези за входни данни. Например, Project Management Professional (PMP) е един от най-ценните налични сертификати за PM. Освен да издържат строг изпит, кандидатите трябва да притежават и комбинация от образование, образование за управление на проекти и опит.

Проектът CompTIA Project +, сертификат за входно ниво, препоръчва на кандидатите да имат опит от 12 месеца преди да се опитат на изпита. Въпреки това, тъй като това е само препоръка, кандидатите могат да получат този PM сертификат, като седнат само за изпита, което го прави единственият сертификат за PM, който открихме, че е наличен без необходимост от допълнително обучение, образование или опит.

В таблицата по-долу ще намерите информация как да получите пет от популярните PM сертификати.

сертифициране Ниво на умение изпити Образование / опит
CompTIA Project + влизане 1 Препоръчителен опит от 12 месеца
Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM) напреднал 1 Диплома от гимназията и 1500 часа опит в проекта или 23 часа обучение в PM
Професионален мениджмънт на проекти (PMP) напреднал 1

Четиригодишна диплома в колеж, 4500 часа водещи и режисиращи проекти, плюс 35 часа обучение в ПМ;

или

Гимназия или сътрудник, плюс 7500 часа водещи и режисиращи проекти, плюс 35 часа обучение в PM

Сертифициран ScrumMaster (CSM) влизане 1 Двудневен, базиран на такса обучителен курс
Сертифициран шест Sigma черен колан (CSSBB) напреднал 1 Три години опит в една или повече от областите на знанието на шест сигма плюс един завършен проект с подписан декларация или два завършени проекта с подписани декларации

Кои са най-добрите онлайн курсове за управление на проекти?

Предвид невероятната популярност и търсене на умения и знания за управление на проекти, не е изненада, че човек може да намери обучителни курсове за управление на търговски проекти, които да отговарят на почти всеки график и бюджет. Но това не означава, че няма и добър избор за свободно обучение.

Разтърсихме интернет, за да ви предложим най-добрите безплатни опции. Тук също ще получите указатели на някои изключителни предложения на ниска цена. Не забравяйте, много колежи и университети предлагат курсове, насочени към PMP и свързаните с тях PMI сертификати (като сертифициран сътрудник по управление на проекти или CAPM, добавки на PMP за управление на портфейли и програми, плюс други идентификационни данни за Agile, управление на риска, планиране и така нататък). Тези курсове струват същото като другите курсове в колежа и се преподават по подобен начин. Това ги поставя на половината път между опции с ниска цена / без разходи и краткосрочни, по-високи интензивни курсове от традиционните центрове за обучение (като глобално знание, нови хоризонти и дърво за учене).

Най-доброто от безплатно PMP обучение: MOOC и др

Феноменът на онлайн образованието е прекрояване на учебния пейзаж, както го познаваме. Той се основава на безплатни онлайн курсове за обучение, наречени MOOCs, кратки за масово онлайн отворени курсове. Те се базират на отворени, висококачествени, висококачествени, облачни базирани платформи за обучение, като edX, moodle, COURSEsites, Udemy и Versal.

Докато на някои от тези платформи е възможна осигуряването на обучение, MOOC се очаква да бъде свободен за приемане. Организациите или институциите, които предлагат такива безплатни курсове, все още могат да искат такси за тестване, сертификати за завършване и други добавки или приятни за участие, но основните материали за курса остават безплатни за всички заинтересовани страни.

Ето кратък, силно подбран списък на някои от най-добрите от тези предложения:

  1. Кинобилетен курс CYB-2010: Професионален мениджър на проекти - Професионален инструктор Винсент МакКаун изнася 10-модулна серия от видео лекции, всяка от които пренасочва към домейн в Project Management Body of Knowledge (PMBOK) за сертифициране на PMI PMP. На дължина 5:14 курсът не е нито изключително подробен, нито обширен, но дава полезна ориентация за онези, които току-що започнаха по темата.
  2. ALISON: Диплом по управление на проекти (ревизиран 2017 г.) - С повече от 561 862 студенти, които или са преминали или сега са преминали този курс (от разширено обучение), този MOOC е наблюдавал сериозна тенденция към предимно положителни отзиви. Курсът съдържа три модула, обхващащи 28 теми и отнема 10 до 15 часа. Въпреки че не се представя директно на PMP или други идентификационни данни за управление на проекти, той дава полезно въведение в темата.
  3. Други курсове на ALISON по управление на проекти - Като пълноценна платформа за доставка на MOOC, ALISON предлага страница, наречена Управление на проекти сред своите списъци на курсове. В допълнение към предходния предмет на диплом, той изброява предложения от XSIQ (две основи на английски и арабски); фондация „Сейлор“(пет курса, включително друга последователност от дипломи, увод [на френски]); и теми като работа с клиенти и проектни екипи; управление на стартиране, планиране и бюджетиране на проекти; качество, риск, възлагане на поръчки и прекратяване на проекта); и Фондация Ага Хан.
  4. Удеми - Курсовете за Удеми не винаги или дори често са безплатни, но са много близки. Търсенето на управление на проекти в Udemy.com произвежда 854 курса, от които може би половината наистина са от значение за хората, които се интересуват от някои аспекти на ПМ. Повечето струват между $ 20 и $ 50 всеки, въпреки че намерихме много от $ 10 и няколко от най-високия край на $ 200. При търсене чрез PMP се получават повече от 1600 безплатни и платени курсове. Ще прекарате много време, общувайки с търсачката, за да намерите това, което искате, но тук има много възможности за избор.
  5. edX.org - edX получава много от своите курсове за управление на проекти чрез Microsoft в наши дни. По този начин, въпреки огромен каталог от предложения, много от курсовете за управление на проекти са свързани с Microsoft Project и Microsoft Project Portfolio Management (PPM). Намерихме няколко курса за управление на проекти от такива институции като Университета в Аделаида, Техническия институт в Рочестър, Австралийския национален университет и Университета във Вашингтон.
  6. MIT Open Courseware - Този сайт изскача 120 посещения при управление на проекти, но 49 за PMP. Резултатите показват дълбока насоченост към теми за инженеринг и управление на бизнеса. Независимо от това, тук има много интересни неща, които си струва да разгледате тези, които търсят най-добрите оферти.
  7. ProjectManager.com - Ще намерите повече от 100 видеоклипове за обучение по всички видове теми за управление на проекти. Тук ще ви трябва известно време и сила на воля, за да зашиете учебни програми, но има много добри материали. ProjectManager.com поддържа и канал в YouTube, където можете лесно да намерите видеоклипове за обучение.
  8. YouTube - YouTube е пълен с видеоклипове за обучение за управление на проекти. Вероятно най-доброто от тях е мащабната безплатна програма за обучение за сертифициране на д-р Джими Флорес, макар и донякъде датираща с изданието от 2011 г. Търсенията в YouTube за управление на проекти или PMP генерират стотици хиляди посещения.
  9. Списъкът на MOOC - Този уебсайт предлага консолидирано търсене на оферти, достъпни през следващите 30 дни (повечето курсове се предлагат с конкретни начални дати, така че този двигател насочва само към съответните курсове, започващи в близко бъдеще). Тук търсенето на управление на проекти произвежда повече от 12 000 посещения, включително списъци за различни MOOC платформи, като ApnaCourse.
  10. Кратък курс за домашно проучване в Оксфорд - OHSC предлага In Management Management, 20-часов безплатен онлайн курс, който запознава кандидатите с управлението на проекти, изследва жизнения цикъл на проекта и изследва ролята на управлението на проекта. В края на курса се издава сертификат.

Евтините неща предлагат и някои скъпоценни камъни

Повечето курсове на Coursera отиват за $ 49, а също така се предлагат и мултикурсови пакети (като UC Irvine Въведение в принципите и практиките за управление на проекти). Master of Project Academy предлага многобройни безплатни онлайн курсове за обучение за PM сертификати, като PMP, CAPM, Six Sigma и Prince 2. За 197 долара на месец можете да закупите пакетна сделка за всички курсове за материали, които включват всички Master of Project Курсове в академията.

Какво ще кажете за офертите на по-високи цени?

Стотици до хиляди други предложения за обучение по управление на проекти с по-високи разходи са лесно достъпни по целия свят. За PMP или други PMI сертификати има цяла мрежа от партньори, които преподават официален учебен план. Някои са в академичните среди; други предлагат чисто търговски курсове. Всички най-големи обучителни компании предлагат PMP и свързано обучение за сертифициране, както и основните онлайн обучаващи играчи (Lynda.com, Simplilearn, Pluralsight и така нататък).

Популярни по теми