Logo bg.businessdailytoday.com

Сезонните наеми често не се чувстват ангажирани на работа

Съдържание:

Сезонните наеми често не се чувстват ангажирани на работа
Сезонните наеми често не се чувстват ангажирани на работа
Anonim
  • Изследователите откриха, че сезонните наеми се третират като отделна група служители и „се отнасят много по-малко лично“.
  • Що се отнася до ангажираността, сезонните служители под 34-годишна възраст се чувстват по-добре във връзка с компанията и колегите си, отколкото колегите си на 45 и повече години.
  • Служителите, които наемат и наемат сезонни работници, получиха най-висока оценка за новодошлите.
  • Мениджърите и хората, които ежедневно инструктират сезонни работници, имаха най-ниското мнение за сезонните наеми.

В зависимост от аудиторията, на която се грижи малкият ви бизнес, определени периоди от годината са по-натоварени от другите. Например, собствениците на магазини на дребно знаят, че трафикът на краката обикновено върви от Деня на благодарността до малко след Нова година. Независимо кога е натоварен сезонът ви, повечето фирми разчитат на сезонни наеми, за да запълнят временно нуждите от персонал. Докато се очаква икономиката на концертите да заеме половината от американската работна сила през следващата година, скорошно проучване установи, че повечето работодатели не правят много за ангажиране и мотивиране на сезонни наеми.

През юни Speakap анкетира 500 служители по HR, мениджмънт и операции от големи организации в САЩ, Обединеното кралство, Германия, Испания и Холандия за това как те се опитват да променят вътрешните си комуникации, за да включват нарастващия прилив на работниците от концерти.

Въпреки колко важни работници на концерти, като сезонни наеми, стават за бизнеса по света през следващите години, изпълнителният директор на Speakap и съосновател Ервин Ван дер Влист заяви, че проучването на компанията показва, че работодателите не са в крак с времето. "Сега виждаме, че начинът, по който компаниите традиционно се ангажират, мотивират и разговарят със служителите си, не се развива или достига до тази нарастваща, често безработна работна сила", каза Ван дер Влист. „Много компании все още виждат работниците на концерти като временни служители, които не успяват да докажат своята организация в бъдеще, като гарантират, че тази нарастваща работна сила е ангажирана с компанията, чувства се оценена в рамките на работната сила и по този начин е по-продуктивна от работниците на своите конкуренти.

Работодателите са по-склонни да работят с по-млади работници

За повечето хора работата като сезонен наем обикновено се извършва, докато все още са в училище, избирайки да печелите пари по време на продължителни почивки между семестърите. Въпреки че това може да е така за повечето, това не е начинът, по който хората обикновено влизат в икономиката на концертите. Тези дни много възрастови групи отново влизат в работната сила, за да помогнат да се срещнат краищата.

Според данните на Speakap, възрастта играе голяма роля в това дали сезонният наем се чувства по-ангажиран в работата или не. Работници, които са на 45 или повече години, съобщават, че се чувстват по-малко ангажирани с работодателя си, отколкото служителите на възраст 34 и по-млади. Освен това редовните служители заявиха, че смятат, че разговорите със сезонни работници на възраст между 35 и 54 години са „еднопосочна улица“приблизително 60% от времето, докато същото е казано само 37% от времето за техните 18–24 години -годишни колеги.

Респондентите също казаха на изследователите, че техните компании често са по-склонни да правят „нищо“, за да работят с по-възрастни сезонни работници, отколкото с по-младите служители. "Това предполага, че организациите полагат повече усилия за ангажиране на по-млади сезонни работници, отколкото при по-възрастните", пишат изследователите в изследването.

Много компании се борят за борда и комуникация със сезонни наеми

Наред с възрастовия фактор, изследователите установяват, че компаниите с по-голям брой сезонни помощници не успяват да се ангажират с тези работници. Всъщност компаниите, които са имали по-голямата част от сезонните служители, са се отнасяли към тези работници „по-малко лично и са по-малко ангажирани“, отколкото организациите, които работят по-малък процент от сезонните работници.

Във фирми с 51% до 75% от работната си сила, съставена от сезонен наем, 42% от анкетираните казаха, че биха предпочели да завършат работния си ден навреме, отколкото да се уверят, че сезонната помощ е правилно включена. Компании с 1% до 25% от работната си сила, съставена от сезонни работници, видяха 70% от анкетираните да искат точно обратното.

В резултат на това една компания може да изясни липсата на яснота на представянето на сезонните си работници. Според изследователи, 43% от служителите, които са на борда на сезонната помощ, заявиха, че смятат, че тези работници редовно се изпълняват „над очакванията“. Само 27% от служителите, които всеки ден управляваха и инструктираха сезонен работник, се чувстваха по същия начин.

Респонденти от компании, които имаха много сезонни работници, казаха на изследователите, че комуникацията често е по-трудна, отколкото с редовен персонал на пълен работен ден. Според изследователите, служителите, натоварени с наемането и на борда на сезонни работници, смятат, че комуникацията е по-трудна (38%), както и тези, които отговарят за ежедневните задачи на сезонните работници (24%).

Популярни по теми

Избор На Редактора