Logo bg.businessdailytoday.com
Най-добрите стратегии за набиране на персонал за малкия бизнес
Най-добрите стратегии за набиране на персонал за малкия бизнес

Видео: Най-добрите стратегии за набиране на персонал за малкия бизнес

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Видео: БККФ отличи най-добрите каратеки за 2016 г. 2023, Януари
Anonim
  • Една от най-добрите стратегии за набиране на персонал е да се поиска настоящите служители да дадат препоръки.
  • Наемането на работници на пробна основа ви позволява да изпробвате потенциални бъдещи служители.
  • Всеки процес на набиране на персонал е различен и намирането на най-добрата стратегия за набиране на персонал за вашия бизнес изисква някои опити и грешки.

Набирането на персонал е предизвикателство за малкия бизнес. Намирането на подходящия талант не е лесно и е необходима добра стратегия за набиране, за да се намерят и наемат качествени кандидати.

Разговаряхме с професионалисти по наемане на работа, за да научим интелигентни стратегии за набиране на персонал, които малките предприятия могат да прилагат, за да привлекат най-добрите таланти по време на процеса на набиране на персонал.

1. Използвайте рефералите

Един от най-добрите начини за наемане на качествени кандидати е да накарате настоящите ви служители или хора от вашата мрежа да се отнасят към другите. Попитайте служителите си, ако познават някого, който може да бъде подходящ за позицията. Рефералите са добър начин за екранизиране на потенциални кандидати, преди дори да ги интервюирате. Ако вашият надежден служител препоръча предишен колега или приятел, чийто трудов опит познават добре, това ви дава ниво на сигурност, знаейки, че този нов кандидат може да свърши добра работа. Когато наемате непознат, има по-малка сигурност относно трудовата етика на кандидата и потенциалното му прилягане към екипа.

„Абсолютният най-добър набиране на [стратегия] би бил да поискате препоръки от вашата мрежа“, казва Джонайд Икбал, основател и изпълнителен директор на NoDegree.com. "Попитайте колегите си собственици на бизнес дали познават някой, който търси работа. Попитайте приятели и семейство. Отидете на събития в местната бизнес мрежа (Търговската камара) и попитайте другите хора, които присъстват, ако познават някой на пазара за работа. са източник №1 за кандидатите. Хората обикновено препращат добри хора, тъй като човекът, когото имат предвид, е отражение върху тях."

Въпреки че не бива да предоставяте преференциални преференции, препоръчането от някой, който вече е в персонала или във вашата мрежа, е допълнително предимство за този кандидат. Уверете се, че квалификацията на кандидата ги прави идеални за работа и използвайте реферала като застраховка, която вземате правилното решение за наемане.

Един от начините за привличане на препоръки от настоящите служители е прилагането на бонус програма за реферали. Ако служител сезира кандидат и той в крайна сметка се наеме, служителят, който е препратил новия наем, може да получи някакво парично обезщетение. Дори ако бонусът е само няколкостотин долара, това прави служителите по-склонни да препоръчват на хората, за които знаят, че са кандидати за качество. Цената има тенденция да се изплати, тъй като данните сочат, че наемането на препоръки може да спести на компаниите 3000 долара такси, които иначе биха били изразходвани за неща като набиране на персонал и обяви за работа.

"Създайте много щедра програма за насочване на служители (направете я толкова голяма, че ви е почти неудобно) и обвържете част от изплащането с изпълнението на новия наем", каза Брайън Завиковски, вицепрезидент и генерален мениджър на отдела за военни преходи Лукас Група.

Ако сте малък бизнес, който се бори да намери кандидати за работа, потърсете справки за помощ. Препращанията могат да направят процеса на наемане значително по-гладък и те трябва да бъдат неразделен аспект на плана ви за набиране на персонал. Препращането на служители е чудесен начин да увеличите резерва на таланта във вашата колекция от приложения и често води до наемане на квалифициран кандидат. По-важното е, че е бързо и евтино да се възползвате от препоръките на служителите.

2. Публикувай в нишови сайтове за работа

Лесно е да публикувате отворени позиции в LinkedIn, Monster или наистина, но малката ви обява в малкия бизнес може да се изгуби в морето от отвори. Не е лесно да се откроите на популярни сайтове за работа, когато сте малък бизнес, така че може би си струва да публикувате отвори за работа в сайтове за ниши за работа.

„Съвети за работа в ниша предлагат оптимална среда за малкия бизнес да се свърже с идеални кандидати по три причини“, заяви Лий Макмилан, основател и изпълнителен директор на PeakSeason. „Първо, тези кандидати демонстрираха вграден интерес към нишата, като на първо място посетиха борда за работа в нишите. Второ, бордовете за работа в нишите обикновено позволяват на работодателите да персонализират и изтъкнат по-добре своите силни страни, тъй като са разработени за насочване към конкретен сектор или тип работа. Трето, нишовите бордове за работа обикновено имат по-малко списъци и по-малко мега-работодатели. Това дава на малкия бизнес по-голям шанс да се откроят, без да се затрупват сред хиляди обяви от по-големи конкуренти."

Онлайн има стотици ниши бордове за работа и намирането на подходящия за вашия малък бизнес зависи до голяма степен от вашата индустрия и вашата стратегия за набиране на персонал. Това са няколко ниши работни дъски:

  • Snagajob - Този сайт споделя отвори за почасови позиции. Ако искате да наемете работници на час, Snagajob може да бъде сайтът за вас.
  • College Recruiter - Борд, предназначен за скорошни възпитаници, това е чудесно място за търсене, ако искате талант за начално ниво.
  • Съвети за работа в колежа - Някои колежи предлагат табла за работа специално за своите студенти и скорошни завършили. Намирането на табла за работа на колежи във вашия местен район е добър начин да намерите местни таланти, които търсят позиции на начално ниво.
  • FlexJobs - Кандидатите в този борд търсят гъвкави работни места. Публикуванията на този сайт включват предлагане на работа от разстояние и на непълно работно време, сред други гъвкави опции. Ако искате да се откроите от връстниците си, като предлагате отдалечена работа, това е добър сайт за използване.

Допълнителни изследвания могат да ви помогнат да намерите онлайн дъски за работа в ниша, които работят най-добре за вашия бизнес. Други начини за стесняване на фонда за таланти включват публикуване на работни места в местен вестник или на уебсайта на местния вестник.

Докато индустрията на вестници далеч не процъфтява, местните вестници все още могат да достигнат до хиляди хора във вашия район. Онлайн съдържанието на местните вестници също привлича хиляди читатели, които може да потърсят борда за работа на вестника, за да търсят отвори в района. Привличането на местен талант чрез местен източник на новини може да е по-лесно, отколкото използването на глобална платформа като LinkedIn. Бъдете креативни с вашия план за придобиване на таланти.

Използването на сайт за работа в ниша обаче не означава, че трябва да изоставите традиционните мерки. Няма нищо лошо в публикуването на отваряне в местен вестник и LinkedIn, например. Каналите, които използвате, ще се променят въз основа на стратегията за набиране на вашия бизнес.

В допълнение към нишовите сайтове за работа, използването на социални медии може да привлече кандидатите, особено ако имате лоялни последователи. Публикувайки отвори в социалните медии, ще достигнете до своите последователи, които вече са взели решение да следват вашия бизнес. Това означава, че се интересуват от това, което правите, което ги прави по-вероятно да се интересуват от присъединяването към вашата кауза. Нишовите сайтове за работа могат да помогнат за привличането на кандидати, но не забравяйте да публикувате отвори в собствения си сайт и да споделяте тези отвори в социалните медии редовно.

3. Наемете на изпитателен принцип

Предприятията, които се борят да намерят подходящите кандидати, трябва да обмислят наемането на свободна практика или на изпитание. Например, можете да наемете кандидат, който да работи по няколко проекта с вашия екип, за да придобиете по-добро усещане за техния талант и умения. Ако установите, че те се справят добре с екипа, удължете офертата на пълен работен ден. Ако те се борят, можете да изберете да тръгнете в друга посока.

„Наемането на фрийлансъри за завършване на малки и специфични работни места с дългосрочна работа в ума е почти безрисков начин за тестване на таланта“, казва Уил Елис, анализатор по сигурността в Privacy Australia. „Ако на свободна практика завърши проект и свърши фантастична работа, повторното им наемане на работа няколко пъти може да гарантира, че от първа ръка виждате как са работници.“

Този маршрут изисква правилен бизнес етикет и ясни правила и граници. Ако заведете някой за проект или двама, не забравяйте да ги компенсирате за тяхната работа, дори и да не ги наемете. Ако помолите някой да извърши незначителен проект, който отнема един до два часа единствено като тест за техните способности и няма да използвате тази работа за печалбата на вашия бизнес, добре е да не плащате. Внимавайте обаче колко време отнемат някакви тестове, свързани с работата, тъй като всичко, което става за час или два, става тромаво и може да изисква плащане. Едночасовото прекъсване варира според полето, но е добра насока, за да сте сигурни, че не губите време на кандидат.

Подобно на препращанията за работа, наемането на пробен опит е начин да се чувствате уверени, че човекът, когото наемате, е подходящ за вашия бизнес. Наемането на пробен принцип също е начин служителите да видят дали им е приятно да работят за вашата компания. Кандидатът може да установи след проект или два, че не са толкова заинтересовани от работата, колкото си мислеха, и могат да откажат оферта, благодарение на по-доброто разбиране на това, което включва работата. Пробният период действа почти като процес на борда, тъй като кандидатът научава основите на работния процес на компанията по време на проектите.

4. Напишете по-добри длъжностни характеристики

Въпреки че писането на по-добри описания на длъжността не е непременно стратегия за набиране на персонал, това е бърз начин да подобрите успеха си в наемането на персонал. Наемането на елитни кандидати означава, че трябва да привличате елитни кандидати. Дъските за работа са пълни с хиляди отвори и не е лесно да се откроят. Един от начините да се откроите е с качествени длъжностни характеристики.

Най-добрите длъжностни характеристики са конкретни и ясни. Те очертават какво включва работата и какво търсят в кандидат. Опитайте се да запазите краткото си описание на работата, така че кандидатите да се чувстват удобно да четат цялото описание. Може да бъде полезно да помолите вашия екип да ви помогне да напише описанието на работата, така че да е възможно най-точно.

Поставете акцент върху писането на разумни длъжностни характеристики. Някои компании искат значително твърде много или твърде малко в длъжностните си характеристики. Компания, която търси служител от входно ниво, може да поиска от три до пет години опит в дадена роля, което вероятно не е разумно искане, като се има предвид обемът на скорошните висшисти, кандидатстващи за работа на начално ниво. Други компании могат да използват широки фрази като „търсене на човек с предприемачески дух“, което е неясно и субективно. Напишете конкретни и разумни длъжностни характеристики. Бъдете честни относно това, което искате, и се уверете, че желаните от вас квалификации са конкретно адресирани.

"Важно е да бъдете подробни, но разумни при публикуването на работата си", каза Икбал. „Понякога в обявите за работа просто се изисква твърде много. Уверете се, че сте оставили действителните неща, които са необходими за работата. Не поставяйте 10 години опит като изискване, когато някой може да го направи само с две години опит. собствениците на фирми искат твърде много и много квалифицирани хора преминават през списъка, защото смятат, че не могат да свършат работата."

Избягвайте да се вълнувате прекалено много в описанието на работата си. Хубаво е да се вълнувате от ролята и да покажете забавната си фирмена култура, но да използвате фрази като „ROCKSTAR salesman!“или да бъдете прекалено агресивни при използването на букви и букви, можете да изключите квалифицираните кандидати. Поддържайте професионалните си описания.

5. Предлагайте съответните бонуси

Перките често могат да бъдат добър начин за привличане на разнообразен и талантлив пул от кандидати. Освен добрата фирмена култура, компаниите, които предлагат баланс между професионален и личен живот и цялостни здравноосигурителни пакети, се харесват на широк кръг от кандидати.

Има много възможности за традиционните трудови предимства за привличане на най-добрите таланти, като не липсват и необичайни и креативни опции. Ако искате да привлечете най-добрите таланти в малкия си бизнес, това ви помага да предлагате подходящи предимства.

Гъвкавите предложения за работа, като способността да комуникират, могат да направят вашия бизнес особено привлекателен за хилядолетия и по-младите работници. Според FlexJobs 70% от хилядолетията са напуснали или смятат да напуснат работа, тъй като липсват гъвкави възможности за работа, докато само около половината от възрастните работници отчитат същото. Да бъдете гъвкави с графиците и да предлагате отдалечени призиви за работа към днешната работна сила.

Toptal, компания, която помага за свързването на фрийлансъри с бизнеса, е напълно отдалечена. Компанията вярва, че предлагането на работа от разстояние дава по-голям достъп на талантливи работници по целия свят.

„Твоята мрежа просто стана много по-голяма“, каза Брайс Йорк, ръководител на SMB входящи продажби в Toptal. „Има много висококвалифицирани специалисти, които предпочитат да работят дистанционно или да живеят там, където искат да живеят, а не непременно там, където има висока концентрация на офис работни места и бизнес централи.“

Йорк казва, че използването на отдалечени работници може да помогне за намаляване на инфраструктурните разходи, свързани с работата в офис сграда. За служителите той казва, че способността да живеят, където пожелаят и да помага на интересни марки, без да изкоренява живота си, е примамлива предимство. Той предупреди, че отдалечената работа не е за всички и бизнесът трябва да намери служители, които ще останат ангажирани и продуктивни, когато работят отдалечено.

Не всички фирми могат да предложат работа от разстояние, но си заслужава да се помисли за един бонус, ако се мъчите да привлечете най-добрите таланти в своя малък бизнес.

Популярни по теми

Избор На Редактора