Logo bg.businessdailytoday.com
4 начина да управлявате финансовото си състояние на вашия стартъп
4 начина да управлявате финансовото си състояние на вашия стартъп

Видео: 4 начина да управлявате финансовото си състояние на вашия стартъп

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Видео: Фундаментите на Бизнеса + 5 Онлайн Бизнеса Които да Започнеш с 0лв 2023, Февруари
Anonim

В началните етапи на управление на вашия стартъп, нестабилността на финансите може да е последното нещо, което искате да помислите, но оставянето на финансовото планиране да се отклони от пътя е тревожен навик за новите собственици на бизнес.

Натискът за успех и рентабилност може да претегли нов бизнес. Но независимо от вашето ниво на запознаване с бизнес финансите, има ключови въпроси и ресурси, които трябва да имате предвид. Ето четири области, които да включите в управлението на финансовото здраве на вашия стартъп.

1. Признайте финансовата си грамотност

"Много нисък процент собственици на нови фирми всъщност надхвърлят всеки месец във финансите си всеки месец, а още по-малко всъщност разбират всички числа на страницата", казва Бари Молц, финансов съветник, автор и публичен оратор по управлението на малкия бизнес.

Събирането на подходящи инструменти и образователни ресурси за разбиране и управление на финансите на вашия бизнес отнема време, но това ще ви спести много стрес и пари. Не се страхувайте да признаете, когато не разбирате нещо.

2. Определете финансовата и пазарна логистика на вашия стартъп

След като имате познаване на работата какво има в бизнес финансите, трябва да зададете трудните въпроси, специфични за вашето предприятие:

  • Колко пари ми трябват, за да започна този бизнес?
  • Колко време, докато продуктът или услугата ми станат печеливши?

Няма един идеален отговор на тези въпроси. Това зависи изцяло от вашата ниша, която в началото трябва да бъде възможно най-тясна.

"Предприемачите често се опитват да се насочат към възможно най-широка част от населението", каза Молц. "Това просто ще доведе до повече конкуренция." [Интересувате се да намерите подходящия счетоводен софтуер за вашия малък бизнес? Вижте нашите най-добри снимки и отзиви.]

Разбирането на вашата ниша ще ви помогне да отговорите на тези по-конкретни въпроси. Например, обслужващият бизнес ще отнеме много по-малко пари, отколкото продуктовите, което ще натрупа повече разходи. Независимо от вашия пазар, ключът е да не се разходват.

„Новите собственици на бизнес харчат твърде много пари във фазата на стартиране“, каза Молц. Изглежда логично - колкото повече пари харчите за получаване на клиенти, толкова повече клиенти ще получите. За съжаление това обикновено не е така. Оттам идва рентабилността.

3. Провеждане на финансови прогнози за оценка на рентабилността

Подобно на определянето колко пари ще ви трябват за стартиране на бизнес, бъдещата ви рентабилност зависи от много различни фактори.

"Един бизнес може да отнеме времето си да стане печеливш, колкото и дълго да разполагате с паричния поток, за да го подкрепите", каза Молц.

Въпреки това той каза, че повечето собственици на малък бизнес трябва да постигнат рентабилност през първата година, за да имат устойчив бизнес. Ако отделите време за извършване на финансови прогнози - инструмент за управление, който оценява рентабилността въз основа на минали, настоящи и настоящи финансови условия - тогава трябва да знаете предварително, когато трябва да сте положително в брой.

Бележка на редактора: Търсите информация за счетоводен софтуер? Използвайте въпросника по-долу и нашите партньори на доставчици ще се свържат с вас, за да ви предоставят необходимата информация:

купувачка джаджа

„Свръх прогнозиране на приходите и недостатъчни прогнози, “каза Молц. В прогнозата си намалете приходите наполовина и удвоете разходите си за първите шест месеца или година, за да избегнете преразходването. В тази насока съветът на Молц за клиентите му е, че „приходите са суета, а паричният поток е разум“. Няма значение колко успешно се появявате от гледна точка на продажбите, ако не генерирате паричен поток.

4. Използвайте експертите

В края на деня, най-надеждният ви инструмент за финансово планиране е старото училище - експертизата на друг човек. Консултанти, финансови съветници, вашият счетоводител, CPA или счетоводител са всички потенциални ресурси.

"Много собственици на бизнес не управляват своите финанси, защото не го разбират", каза Молц. Инвестирането в помощта на експерт за съставяне на финансови отчети, разходи и финансови прогнози може да ви спести много време и пари в дългосрочен план.

Популярни по теми