Пропастта между половете на работното място и как можем да я закрием

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32

Въпреки засилената публичност и дискусиите около неравенствата, с които се сблъскват жените на работното място, остава да се извърши огромно количество работа за преодоляване на разликата между половете.

Според проучване на McKinsey за жените на работното място, корпоративната Америка не постигна почти никакъв напредък в подобряването на представителността на жените през последните четири години. Изследването показва, че жените са слабо представени на всяко ниво, а жените в цвят са най-слабо представената група от всички, изоставащи от бели мъже, мъже на цвят и бели жени. Проучването разкрива, че недостатъчното представяне на жените в роли на високо равнище не се дължи на липсата на образование или на изнемогване.

Mandy Price е съосновател и изпълнителен директор на Kanarys Inc., платформа, която събира и анализира културни и демографски данни, за да помогне на организациите да изграждат по-приобщаващи работни култури. На Kanarys тя е свидетел на неравенството и липсата на действия, от които обществото все още страда и до днес. Прайс каза, че наскоро прекъснатата разлика между половете трябва да служи като събуждане на нашите бизнес лидери.

"Съжаляващо е да се види, че въпреки че бизнес общността е добре запозната с предимствата на разнообразна работна сила - като иновации, задържане на служители и увеличена финансова възвръщаемост, все още липсва напредък в закриването на разликата между половете", каза Прайс.,

Пропаст между половете на работното място

Проучването на Маккинси показва драстичното сравнение между мъжете и жените на работното място. В него се посочва, че жените са по-малко вероятно да бъдат наети на работа на ниво начално ниво от мъжете, въпреки че в момента печелят повече бакалавърски степени и имат същата степен на изнемогване. Докато служителите се придвижват нагоре по корпоративната стълбица, различието се увеличава. Само 79 жени са повишени в мениджър в сравнение с всеки 100 мъже.

Липсата на жени на ниско ниво на наемане води до по-малко квалифицирани жени, които да промотират отвътре. Това създава порочен цикъл, който Маккинси каза, че ще продължи, докато компаниите предприемат всеотдайни действия за равенство между половете.

„Въпреки че компаниите отдавна изразяват ангажименти за многообразието между половете, важно е да запомните, че само активни и умишлени действия от страна на работодателите за включване на жени в работната сила на всички нива ще помогнат за намаляване на разликата между половете“, каза Прайс.

Ден на равно заплащане 2019 г

Ден на равно заплащане, който пада на 2 април 2019 г., представя колко далеч през годината трябва да работят жените, за да изкарат същото количество пари, което мъжете са правили през предходната година. Тъй като жените обикновено печелят по-малко от мъжете, понастоящем 80 цента на долара, те трябва да работят много по-дълго, за да спечелят същата сума пари. Тази разлика в заплатите често е дори по-голяма за цветните жени.

Денят на равното заплащане възниква през 1966 г., започнат от Националния комитет по справедливост на заплащането (NCPE) като акт на осведоменост на обществеността, за да се демонстрира разликата в заплатите между мъжете и жените. За да подкрепят движението, служителите се насърчават да носят червено в деня на равно заплащане. Този цвят символизира доколко жените са "на червено" със заплатите си.

Как да създадем равенство между половете на работното място

Законни промени настрана, компаниите могат да се съсредоточат върху културни и организационни промени, за да намалят неравенството между половете. Не е достатъчно просто да наемете повече жени, въпреки че това е начало. Предприятията трябва да съсредоточат усилията си за затваряне на разликата между половете и за създаване на наистина приобщаващи работни места, тъй като, както показва изследване, публикувано в Science Magazine, самото разнообразие не създава приобщаващи работни места.

Организационни промени

Предприятията трябва да се съсредоточат върху наемането на повече работнички на по-високо ниво и насърчаване на квалифицирани жени отвътре. Статистиката на Маккинси показва, че в момента мъжете заемат 62 процента от мениджърските позиции, а жените - само 38 процента. В С-пакета само 1 на 5 ръководители е жена, докато по-малко от 1 на 30 е жена на цвят.

Според Прайс, компаниите трябва да проявяват увереност в многообразието между половете и да го третират като неразделна част от техните бизнес стратегии. Тя предложи обвързването на бонусите на надзорните органи с целите за разнообразие и приобщаване.

„Важно е компаниите да проследяват, измерват и държат отговорните мениджъри за разнообразието и усилията за включване“, каза Прайс. „Ако този важен бизнес показател не бъде проследен, никога няма да видим подобрение.“

Всички, не само жени и малцинства, се възползват от прозрачни процедури за наемане, оценка и промоция. Компаниите могат също така да включват всеобхватни ползи и повече възможности за по-добър баланс между професионалния и личния живот, като например по-добър достъп до грижи за децата и по-голямо приемане на гъвкави графици на работа. Това може да позволи на квалифицираните майки да играят по-активна роля в корпоративния свят.

Културни промени

За да преодолеят пропастта, компаниите трябва да създадат култура, в която служителите изпитват чувство за принадлежност и приемане. Те трябва да се съсредоточат върху подобряването на своите култури, за да увеличат приобщаването и да повишат опита и ангажираността на служителите. Наред с създаването на равенство между половете, Прайс каза, че насърчаването на инклюзивността може да стимулира иновациите, да запази ценния талант и да намали процента на изтощение.

Жените също могат да се възползват от работата с други жени. Според Маккинси 1 на 5 жени казва, че често са единствената жена или една от единствените жени в стаята по време на работа. Това е два пъти по-често (40 процента) за жени на висше ниво и жени в технически роли. Жените, които са „само“, имат значително по-лош опит от жените, които работят с други жени, а около 80 процента от тях получават микроагресии, които са вербални и поведенчески нарушения, независимо дали са умишлени или непреднамерени, които общуват враждебно, позорно или с отрицателни предразсъдъци и обиди.

„Жените, които често се сблъскват с микроагресия, е по-вероятно да напуснат работното място, да се сблъскат със сексуален тормоз на работното място и да си оспорват квалификацията“, каза Прайс.

Създаването на работна среда, която е не само разнообразна, но и включваща, е неразделна част от намаляването на разликата между половете. Прайс каза, че за да се възползват истински бизнесът от безбройните предимства в световната икономика, те трябва да направят място за всички в своите компании и да им дадат възможност да говорят. Компаниите трябва да предприемат по-смели стъпки за създаване на приобщаващи култури, така че жените и всички служители да се чувстват подкрепени на работното си място.

Политически промени

Кандидатът за демократ за президент Камала Харис предложи нов план като част от кампанията си 2020. Това ще изисква компаниите да получат „сертификат за равни заплати“. Това би означавало, че компаниите със 100 на брой служители доказват, че мъжете и жените се плащат еднакво. Трябва да се подновява на всеки две години. Неспазването ще означава глоба от 1% от печалбата за всеки 1% от разликата между половете. След това глобите ще бъдат използвани за инвестиране в универсален платен семеен и медицински отпуск.

„Като дъщеря на работеща майка в доминирана от мъже област знам, че борбата за равно третиране на работното място продължава от поколения“, казва Харис в изявление. „Този план най-накрая ще постави тежестта да осигури еднакво заплащане на корпорациите, отговорни за пропуските в заплащането на жените и мъжете, а не на служителите да бъдат подложени на дискриминация. Най-накрая можем да гарантираме, че жените печелят заплатите, които заслужават, като принуждаваме компаниите да се активизират, като ги държим отговорни, когато не го правят, и се ангажираме като нация да прекрати неравенството в заплащането веднъж завинаги. “

Как компаниите се възползват от преодоляване на разликата между половете

Атласическо проучване за разнообразието и приобщаването разкри, че 80 процента от анкетираните смятат, че разнообразието и приобщаването са важни за създаването на успешно работно място. Разнообразната и приобщаваща работна сила води до по-голяма ангажираност на служителите, иновации, финансова възвръщаемост и пазарен дял. Ключът към това е както разнообразен, така и приобщаващ.