Как да изградим етично съзнателен бизнес

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32

Промените в климата стартираха новините в светлината на неотдавнашните протести в Лондон и по целия свят от активисти, изискващи по-засилени действия от страна на правителствата по отношение на политиката в областта на околната среда. Тъй като движението придобива сцепление, все повече бизнеси работят за включване на устойчиви принципи в своите модели.

Тези принципи включват различни етични проблеми, като например:

• Права на работниците и обезщетение
• Решаване на екологични проблеми
• Използване на възобновяема енергия
• Ограничаване на отпадъците
• Справяне с бедността
• Приоритизиране на здравето на потребителите чрез органични и ниско токсични съставки

Интересът на потребителите към тези принципи би могъл да създаде огромни икономически възможности за бизнеса със стойност до 12 трилиона долара до 2030 г., според оценките на Комисията за бизнес и устойчиво развитие. Но изграждането на бизнес с устойчив модел на производство може да бъде скъпо и обезсърчително, особено за малки и средни предприятия или тези, които тепърва започват.

Моли Фининг изпита предизвикателствата на създаването на устойчив бизнес, когато тя и нейните партньори лансираха Notra, своята линия от етично изработени слънчеви очила с биоразградими рамки.

„Чувстваме се вродена отговорност да се грижим за тази планета за нашите деца, за техните деца“, каза Фийнинг. Това чувство на отговорност й помогна да се ангажира с намирането на устойчиви решения, от търсенето на екологични материали до създаването на достъпен маркетингов план. Тя също така се ангажира да насърчава други собственици на бизнес да търсят самостоятелни бизнес решения.

Business News Daily разговаряха с няколко фирми, за да получат най-добрите си съвети как да създадат успешен, устойчив бизнес модел, като все още се разрастват, разширяват и правят това да работи финансово.

1. Направете го част от вашата мисия

Да превърнете устойчивостта в част от вашия бизнес модел може да бъде трудно и често е по-скъпо или сложно за изпълнение. За да направите това автентично и ефективно, устойчивостта трябва да бъде основна част от вашата бизнес мисия, а не само маркетингов ход или точка за общуване с връзки с обществеността.

„Когато мечтаехме за собствените си нюанси за възрастни, искахме да създадем стойностно предложение, което да се чувства автентично за нас, нещо, което, надяваме се, прави положителна промяна в света. Устойчивостта влива все повече и повече от собствения ни живот у дома“, каза Фийнинг, който намалява пластмасата за еднократна употреба и яде по-малко месо като лични стъпки към устойчивостта. „Ние [искахме] да започнем да предприемаме стъпки и да взимаме бизнес решения, които се грижат за околната среда днес и всеки ден, дори ако те струват малко повече в краткосрочен план.“

Екологичният ангажимент на Fienning и нейните партньори се отразява на всяко ниво на техния бизнес, било то на компостируемите рамки на техните слънчеви очила, техните опаковъчни и транспортни материали или на производственото съоръжение, с което си партнират в Италия. За вашия бизнес може да имате подобни съображения или да мислите за корпоративни партньори, инвеститори, условия на работниците или управление на отпадъци и рециклиране. Всеки от тези елементи може да включва устойчиви и етични принципи.

"Устойчивостта е основна наша ценност", заяви Мик Брейтерман-Лоадър, изпълнителен директор на Vestive. "Това се отразява на нашия бизнес както вътрешно, така и външно, [от] нашата марка, нашите инвестиционни модели, до какви закуски имаме в офиса."

Независимо от движещите се парчета, които изграждат вашия бизнес, ако определите устойчивостта като жизненоважна част от ценностите на вашия бизнес, той естествено ще информира решенията, които трябва да вземете, и ще създаде по-устойчив бизнес модел на всяко ниво.

2. Мислете извън кутията

За малките предприятия може да бъде трудно да намерят партньори, които да са както етични, така и достъпни за работа. Повечето утвърдени вериги за доставки, например, не са създадени, за да отговарят на устойчивите и етични принципи.

„Един наистина устойчив бизнес модел или верига за доставки е стъпка промяна, при която трябва да помислите за нарушаване на настоящата бизнес структура, за да направите големи промени, за да се обърнете към повече от пазара“, казва Уилям Крейн, основател и изпълнителен директор на IndustryStar Solutions. "Вашата компания и вашите доставчици трябва да мислят повече като стратези, за да създадат нови индустриални структури."

При създаването на веригата за доставки за слънчеви очила на Notra, Fienning и нейните партньори трябваше да прекарат дълго време в проучване на техните възможности. По-малко скъпите доставчици не отговарят на техните изисквания за етичен производствен процес, докато стандартните пластмасови пластмаси, използвани за направата на повечето слънчеви очила, не са екологични. Търсенето им в крайна сметка ги доведе до съоръжение в Италия, което произвежда материал, подобен на пластмаса, на растителна основа, където също могат да имат своите слънчеви очила, произведени в съответствие със стандартите им за лечение на работници.

Независимо дали се опитвате да създадете етична верига за доставки, търсите екологични опаковъчни материали, разработвате маркетингов план или се опитвате да решите всяко друго предизвикателство, което възниква във вашия бизнес модел, мисленето извън нормите на индустрията често може да доведе до по-устойчиво решение, Не се страхувайте да потърсите в чужбина, да подражавате на бизнес извън вашата индустрия или да видите какви неизвестни досега ресурси са достъпни за вас.

3. Приемете несъвършенството

Фининг и нейните партньори работят усилено, за да включат устойчивостта на всяко ниво на своя бизнес. Техните опаковъчни материали например избягват пластмасата, а опаковъчните слънчеви очила Notra, които влизат, са компостируеми. Но на сайта на компанията признават, че нищо не е перфектно.

Въпреки че рамките на слънчевите очила са биоразградими, лещите трябва да бъдат изхвърлени в кошчето. Въпреки че Фининг би искал това да се промени в крайна сметка, тя не позволява да я обезкуражи.

„Съвършенството не е възможно“, каза тя. „Но всички онези малки стъпки в правилната посока с течение на времето ще достигнат значително разстояние.“

Дестилерията Greenbar в Лос Анджелис направи несъвършените, устойчиви практики част от своя стил, като отхвърли тежките, "луксозни" бутилки, облагодетелствани от голяма част от конкуренцията си и използвайки по-екологично олекотено стъкло, което дори спестява парите на компанията на най-долния ред до 30 %.

Въпреки че вашият бизнес модел трябва да се стреми да включва вашите устойчиви и етични принципи на всяко ниво, това може да не е възможно поради вашия бюджет, индустрия или други ограничения. Това не бива да ви пречи да правите това, което можете от самото начало.

С навлизането на пазара на по-устойчиви предприятия може да откриете, че други вериги за доставки, материали или партньорства стават достъпни и достъпни. След това, докато вашата компания расте и се разширява, ще бъдете по-добре позиционирани да повлияете на промените във вашата индустрия или да се възползвате от решения, които някога са били извън вашия бюджет.

4. Приемете социалния маркетинг

Движението към устойчив бизнес има силно присъствие в интернет с посветени последователи на #zerowastelife, #minimalistliving, #organic и други практики за устойчивост в социалните медии и блоговете. Възползването от тези социални общности може да ви помогне да достигнете до широка и ангажирана аудитория дори с ограничен маркетингов бюджет.

"Нашите маркетингови усилия в Notra наистина бяха насочени към правенето на красива фотография на открито", каза Фийнинг. Тези изображения, обяснява тя, са популярни онлайн, което помогна интереса към разпространението на марката естествено в социалните медийни общности.

Потребителите, които се интересуват от устойчивостта, също са активни в намирането и споделянето на продукти, произведени от етични марки, от които Fienning казва, че Notra също се е възползвала.

"Имам много жени да се приближават към мен, казвайки, че са открили Нотра, защото техният приятел е облечен в нашите нюанси и изглеждаше толкова страхотно … Това естествено желание на потребителите, които искат да купят зелено, ни помогна", каза тя. „Хората вече искат да купуват и поддържат марката без допълнителен маркетинг.“

5. Изградете общност

В допълнение към използването на съществуващата онлайн общност, можете да разширите присъствието на вашата марка и маркетинговото въздействие, като направите съзнателно усилие да изградите своя собствена общност. Потърсете популярни блогъри, които отговарят на етиката и имиджа на вашата марка, създайте свой собствен хештег за социално споделяне и отделете време за взаимодействие със своите последователи и клиенти онлайн.

Не забравяйте да се свържете с други устойчиви марки. Тъй като тези бизнеси работят от етика и основни ценности, те често са дълбоко инвестирани в насърчаване на работата и продуктите на други устойчиви бизнеси пред собствените си клиенти.

„Има и други наистина интересни зелени продукти от други готини компании и бихме искали да помогнем за увеличаване на тези марки и техните усилия“, каза Фийнинг. „Вълнувам се, когато виждам каквато и да било компания истински се опитва да бъде по-екологична, защото всички ние започваме вълна, която ще се засили, колкото повече хора се присъединят към усилията.“

Този вид споделяне и подкрепа на общността е от съществено значение за растежа на устойчивия бизнес. Взаимодействието с други етични марки може да ви помогне да получите достъп до нови ресурси и пазари. Това може да засили ползата от създаването на бизнес, който се свързва с вашите лични принципи, ако някога се окажете съмнения или борба. Можете дори да насърчите другите във вашата индустрия да започнат да включват устойчиви принципи в собствените си бизнес модели.

„Всички тези малки промени, бебешките стъпки на тези фирми, добавете, за да направите промяна“, каза Фийнинг. "Ако направим … промяна в правилната посока за нашия бизнес днес, може би вдъхновяваме другите - нашите клиенти, нашите конкуренти - да направят същото."