Най-добрите сертификати за управление на проекти за вашата кариера

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32

Сертификатите за управление на проекти от години претендират за място във всеки топ списък за сертифициране на ИТ. Това е така, защото ръководителите на проекти са важни за ИТ операциите от всякакъв вид. Независимо дали се интересувате от това да станете мениджър на ИТ проекти или просто искате да добавите управление на проекти към списъка си с меки умения, тези пет водещи сертификата ще ви помогнат да добавите или засилите тези умения и от своя страна да повишите стойността си.

Ако има един набор от меки умения, които са били фиксирани на ИТ радара за последното десетилетие или дотолкова, до момента, в който той става почти толкова търсен и всеки битов ценен като пълномощията на най-високо ниво, това трябва да е управление на проекти. Благодарение до голяма степен на изключително популярното и широко използвано сертифициране на Project Management Professional (PMP) от Института за управление на проекти (PMI), тази област се превърна в изключително ценна значка за заслуги за ИТ специалисти от всички ивици. Това е така, защото повишава и разширява стойността на почти всеки друг вид технически данни.

Управлението на проекти има всичко общо с планирането, планирането, съставянето на бюджет и след това изпълнението и отчитането на проекти с всякаква форма и големина. Всъщност всичко и всичко, което ИТ прави, може да бъде разбрано или обработено като някакъв проект. Тя се прилага за единна по рода си дейност, която се случва само веднъж или много рядко (помислете за хардуер или надстройка на ОС или мигриране от по-стари към по-нови платформи или инфраструктури). Сметка за повтаряща серия от дейности, които се повтарят редовно (помислете за кръпки за сигурност, актуализации на софтуера или други задачи за редовна поддръжка). По този начин управлението на проекти е изключително важно и ценно за ИТ операциите навсякъде.

Според печалбата на PMI: Проучване на заплатата за управление на проекти, 10-то издание, ИТ специалистите, които държат на PMP, отчитат средни базови годишни заплати в САЩ от почти 116 000 долара. Най-добрите 25 процента от анкетираните от анкетата отчитат базови заплати от най-малко 139 000 долара. В зависимост от фактори като сложност и размер на проектите, местоположение, сфери на експертиза (напр. ИТ, строителство или здравеопазване) и опит, заплатите за някои притежатели на кредитни данни на ПМП могат да бъдат все още много по-високи.

Ръководството за технологиите и информационните технологии на Робърт Халф посочва управлението на проекти като горещо сертифициране, като заплатите се различават леко в зависимост от технологичната област. Той посочва диапазон на заплатите от 93 000 до 157 500 долара за ръководители на проекти в среди за разработка на приложения. Ръководителите на проекти, ангажирани с роли за консултации и системна интеграция, могат да очакват да спечелят от 96 250 до 163 500 долара в цялата страна. Това обяснява хубаво защо PMP се появява в почти всеки топ 10 списък с популярни, насочени или най-желани сертификати от началото на 2000-те. Не е изненада, че Робърт Халф също изброява идентификационните данни на PMP, заедно със сертификатите Agile и Scrum, като „високо ценени сертификати за технологии“, които се развиват в ИТ индустрията.

За да ви дадем представа кои пълномощия за управление на проекти работодателите търсят в бъдещите кандидати, проведохме бързо проучване на някои популярни табла за работа. Ясно е, че ПМП е най-любимият и остава нашият избор №1 за задължителни сертификати за управление на проекти. Удостоверението за управление на проекти на PMI за начално ниво, CAPM, също ни влезе в петте най-добри. CSM от Scrum Alliance, заедно с сертифицираните сертификати на шест Sigma черен колан и зелен пояс на ASQ, закръглят тези избори. Също така си струва да се отбележи, че обявите за работа на ръководители на проекти са се увеличили с 20 процента от 2018 г. при всички сертификати за управление на проекти.

Резултати от проучването на дъската за работа (по азбучен ред, чрез сертифициране)

сертифициране	SimplyHired	Наистина	Работа в LinkedIn	LinkUp.com	Обща сума
CAPM (Институт за управление на проекти)	593	718	1187	381	2879
CSM (Scrum Alliance)	3550	4916	9286	3052	20804
CSSBB (ASQ)	998	1231	1817	848	4864
CSSGB (ASQ)	1205	1457	1966	842	5470
PMP (Институт за управление на проекти)	13683	18311	28064	9096	69154

CAPM: Сертифициран сътрудник по управление на проекти

CAPM: Сертифициран сътрудник по управление на проекти

Същата организация, която стои зад по-високото ниво на професионален проект за управление на проекти (PMP), също подкрепя сертифицирания сътрудник по управление на проекти (CAPM). В действителност, CAPM се счита правилно за степента на достоверността на онези, които желаят да постигнат статута на PMP на етапи, а не в един гигантски скок. Ето защо PMI описва CAPM като „ценен сертификат за начално ниво за практикуващи проекти“, който е „предназначен за тези с малък или никакъв опит в проекта“.

PMP изисква от три до пет години документиран опит в управлението на проекти на работното място, в зависимост от образователния опит на всеки кандидат. От друга страна, CAPM изисква само диплома за средно образование и 1500 часа документиран опит на работното място (около девет месеца работа на пълен работен ден) или 23 часа обучение в класната стая за управление на проекти преди полагане на изпита. Предпоставката за образование може да бъде изпълнена чрез завършване на онлайн курса на PMI по управление на проекти, който струва $ 350 за членове на PMI и $ 400 за нечленуващи.

Нито CAPM не изисква непрекъснато образование (което PMI нарича PDU, или звена за професионално развитие), както и PMP (60 PDU на всеки три години), за да поддържа този акредитив. За да се сертифицират отново, притежателите на CAPM трябва да се явят на изпита веднъж на всеки пет години.

CAPM е един от малък набор от сертификати за управление на проекти на начално ниво (включително Project CompTIA +), които ИТ специалистите, заинтересовани от управлението на проекти, могат да изберат да упражняват. Не забравяйте обаче, че това е само стъпка към ПМП.

Освен ако не работите в голяма организация, където има екип за управление на проекти, който включва младши и висши длъжности, CAPM сам по себе си е малко вероятно да осигури билет за работа по управление на проекти. Той обаче е идеален за ИТ специалисти, за които управлението на проекти е роля на непълно работно време или които искат да прераснат в управление на проекти на пълен работен ден.

PMI CAPM Сертифициран изпит за управленски сътрудник

Факти и цифри на CAPM

Име на сертификат	Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM)
Предпоставки / задължителни курсове	Диплом за гимназия, степен на сътрудник или глобален еквивалент, плюс 1500 часа опит в управлението на проекти или 23 часа обучение по управление на проекти Сертифициране валидно за пет години; кандидатите трябва да положат отново изпит, за да поддържат акредитив.
Брой изпити	Един (150 въпроса; 15 въпроса са незакрепени; три часа за изпълнение)
Цена за изпит	Компютърни или хартиени изпити: Член на PMI: $ 225 (спечелете $ 150) Nonmember: $ 300 (спечелете $ 200) Изпитът е наличен в онлайн прокторецензирани или базирани в центъра формати (CBT). Изпит, администриран от Pearson VUE.
URL	www.pmi.org/Certification/Certified-Associate-in-Project-Management-CAPM.aspx
Материали за самостоятелно изучаване	PMI поддържа списък на материали за самостоятелно обучение на уебсайта за ръководство за изпитите, включително план за съдържанието на изпита, примерни изпитни въпроси и наръчник за CAPM. Налични са множество книги, включително: Ръководство за тялото на знанията за управление на проекти (Ръководство за PMBOK) - шесто издание; 22 септември 2017 г.; Институт за управление на проекти; ISBN-10: 1628251840; ISBN-13: 978-1628251845 (достъпно за безплатно изтегляне на членовете на PMI) Подготовка за изпит за CAPM, трето издание, от Рита Мулкахи, септември 2013 г., публикации на RMC, ISBN-10: 1932735720, ISBN-13: 978-1932735727 CAPM / PMP Project Management Certification All-in-One Guide Guide, четвърто издание, от Джоузеф Филипс; 23 април 2018 г.; Образование McGraw-Hill; ISBN-10: 1259861627; ISBN-13: 978-1259861628

CSM: Сертифициран ScrumMaster

Тъй като компаниите се стремят да предоставят повече за по-малко, много от тях приемат Agile методологии, за да оптимизират процесите, да вграждат качество в продуктите и да гарантират, че крайните конструкции отговарят на изискванията на клиентите. Тъй като методологиите на Agile станаха все по-популярни, не е изненадващо, че виждаме увеличено търсене на ИТ практикуващи, квалифицирани да управляват проекти в Agile среда.

Докато се предлагат различни сертификати за главни Scrum, нашият избор е сертифициран ScrumMaster (CSM) от Scrum Alliance. Тази нестопанска цел насърчава приемането на практики на Scrum и Agile, насърчава потребителски групи и учебни събития и осигурява ресурси за професионално развитие. Организацията се гордее с повече от 500 000 сертифицирани практикуващи в целия свят.

Scram Alliance предлага система за поддръжка за практикуващи Scrum, включително Scrum Gatherings, потребителски групи, виртуални комуникации, коучинг, онлайн обучение и много други. В допълнение към дейностите на общността и застъпничеството, алиансът Scrum предлага множество сертификати, свързани с Scrum във фондацията, напреднали, професионални, повишени (ръководни) и лидерски нива. Сертификатите на Scrum Alliance са предназначени за членове на екипа, ангажирани с майстор на Scrum, собственици на продукти и програмисти. Песните на майсторите на Scrum и собствениците на продукти предлагат идентификационни данни на основата, напреднали и професионални нива, които разработчиците проследяват само като основна и професионална ниво.

• Scrum Master Track: Сертифициран ScrumMaster (CSM), усъвършенстван сертифициран ScrumMaster (A-CSM) и сертифициран Scrum Professional - Scrum Master (CSP-SM)
• Track Owner Track: Certified Scrum Product Owner (CSPO) Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) и Certified Scrum Professional - Собственик на продукт (CSP-PO)
• Track за програмисти: Certified Scrum Developer (CSD) и Certified Scrum Professional (CSP)
• Повишени или насочващи пълномощия: Сертифициран треньор по сканиране (CST), сертифициран треньор на отбори (CTC) и сертифициран Enterprise Coach (CEC)
• Agile Leadership: Scrum Alliance предлага и сертифицираната програма Agile Leadership (CAL), удостоверение, базирано на комбинация от образование и утвърдена практика. Има две пълномощия - сертифицирано пъргаво първенство I и сертифицирано пъргаво II.

За ръководителите на проекти, които стартират като практикуващи Scrum, CSM прави отличен идентификационен номер на входно ниво. Кандидатите не само трябва да демонстрират разбиране на принципите и ценностите на Scrum, но ще се научат как да прилагат и прилагат Scrum на практика. Алиансът Scrum предоставя на CSM множество ресурси, плюс контролни списъци и информация за ролята на лидер на слуги на майстора на Scrum.

Предайте CSM сертификат при първия опит

Сертифицирани ScrumMaster факти и цифри

Име на сертификат	Сертифициран ScrumMaster
Предпоставки / задължителни курсове	Общо запознаване със Scrum Завършване на двудневен курс за CSM обучение (цената варира в зависимост от доставчика на обучение; кандидатите могат да очакват да платят $ 920 до $ 1, 295) Забележка: Някои доставчици на обучение са свързани с PMI; кандидатите могат да спечелят 14 PDU за тяхното PMI сертифициране.
Брой изпити	Един (37 верни отговора от 50 въпроса, необходими за преминаване; 60-минутен срок))
Цена за изпит	Такси за онлайн тест, заплащани от доставчика на обучение
URL	www.scrumalliance.org/certifications/practitioners/certified-scrummaster-csm
Материали за самостоятелно изучаване	Scrum Alliance предлага блогове, статии, доклади, онлайн обучение, предложено четене, презентации, сертифицирани учебни цели на ScrumMaster, учебни цели на фондации Scrum и други.

CSSBB: Сертифициран шест Sigma черен колан

В световен мащаб, сертификатите за ASQ свидетелстват за кандидатска експертиза, овладяване на индустрията и стандартите за регулиране и овладяване на ASQ Body of Knowledge. Понастоящем ASQ предлага 18 пълномощия, три от които са насочени конкретно към управление на проекти: Сертифициран шест Sigma черен колан (CSSBB) (експертно ниво), Six Sigma Green Belt (CSSGB) (професионално ниво) и Six Sigma Yellow пояс (CSSYB) (начално ниво).

Сертифицираният шест Sigma черен колан е най-високата стойност на шест Sigma на ASQ. CSSBB се стреми към опитни практикуващи, които разбират шест сигма методологии (включително модела DMAIC), инструменти, системи и философии. CSSBBs могат да ръководят екипи или да управляват динамиката, ролите и отговорностите на екипа.

Пътят към сертифицирането на CSSBB е строг. Освен да издържат изчерпателен изпит, кандидатите трябва да завършат два проекта, които използват шест Sigma инструменти и процеси, което води до подобряване на проекта и положително финансово въздействие върху проекта. Изисква се и декларация за потвърждение на истинността на проекта. Като алтернатива, кандидатите с най-малко три години опит в една или повече от областите на знанието на шест знака се нуждаят само от един проект за черен пояс.

Очаква се кандидатите на CSSBB да демонстрират овладяването на ASQ Black Belt Body of Knowledge, наречен стандарти:

• Планиране и внедряване в цялата организация (съображения за цялата организация, лидерство)
• Управление и мерки на организационния процес (въздействие върху заинтересованите страни, сравнителен анализ, бизнес мерки)
• Управление на екипи (формиране на екип, улесняване, динамика, обучение)
• Дефиниране (глас на клиента, хартия за бизнес казус и проект, инструменти за управление на проекти, аналитични инструменти)
• Измерване (характеристики на процеса, събиране на данни, измервателни системи, основна статистика, вероятност, способност на процеса)
• Анализ (измерване и моделиране на връзки между променливи, тестване на хипотези, режим на отказ и анализ на ефекти, други методи за анализ)
• Подобряване (проектиране на експерименти, лесни методи, изпълнение)
• Контрол (статистически контрол на процесите и други контроли, поддържане на контрол, поддържане на подобрения)
• Проектиране на Six Sigma (DFSS) Рамка и методологии (общи методологии на DFSS, дизайн за DVX, стабилни дизайни)

CSSBB е валиден три години. За да ресертифицират, кандидатите трябва да спечелят 18 единици за повторно сертифициране или да положат отново изпита.

Сертифициран курс за шест сигмен черен колан на обикновен и прост език

Факти и цифри на CSSBB

Име на сертификат	Сертифициран шест Sigma черен колан (CSSBB)
Предпоставки / задължителни курсове	Два завършени проекта с подписан проект за подписване или един завършен проект с подписано заявление плюс три години опит в една или повече области на Шестте знака на знанието
Брой изпити	Едно: компютърно (165 въпроса, 4, 5 часа) или на хартия (150 въпроса, 4 часа)
Цена за изпит	$ 438 членове, $ 538 нечленове (спечели $ 338) Изпити, администрирани от Prometric.
URL	asq.org/cert/six-sigma-black-belt
Материали за самостоятелно изучаване	ASQ поддържа изчерпателен списък с подготвителни материали за изпити, включително възможности за обучение, банки с въпроси, интерактивни изпитни изпити, книги и други препоръчани справки.

CSSGB: Сертифициран шест Sigma зелен колан

Сертифицираният Six Sigma Green Belt (CSSGB) от ASQ е професионално ниво, което е насочено към опитни практикуващи Six Sigma. Често CSSGB работи под ръководството на по-високия CSSBB или като асистент. CSSGB идентифицират проблеми и стимулират качеството и процесите на подобрения в проектите.

За да спечелят доверието, кандидатите трябва да имат най-малко три години опит в работата с шест сигнални процеси, системи и инструменти. Работният опит трябва да е на пълен работен ден и да е обезщетен; например неплатен стаж, не се отчита. В допълнение, извършената работа трябва да е била в поне една от областите на компетентност на „Зелен пояс на шест знака“.

В допълнение към трудовия опит кандидатите трябва да издържат изпит, който тества знанията им за шестте знака на зеления пояс на знака. Понастоящем Зеленият пояс съдържа знания за шест области на компетентност:

• Преглед: Шест Сигма и организацията (организационни цели, основни принципи, методологии на проектиране)
• Определете фаза (идентификация на проекта, глас на клиента, основи за управление на проекти, инструменти за управление и планиране, бизнес резултати на проекта, динамика и ефективност на екипа)
• Фаза на измерване (анализ и документиране на процеса, вероятност и статистика, статистически разпределения, събиране на данни, анализ на измервателната система, способност за процес и изпълнение)
• Анализ на фаза (проучвателен анализ на данни, тестване на хипотези)
• Подобряване на фазата (проектиране на експерименти, анализ на първопричината, стройни инструменти)
• Фаза на контрол (статистически контрол на процеса, план за контрол, стройни инструменти за контрол на процесите)

Като цяло това е отлична заслуга за онези, които имат известен опит, но не са съвсем готови да поемат ролите и отговорностите на Черния пояс.

Прекарайте вашия ASQ или IASSC GB изпит със супер увереност.

CSSGB факти и цифри

Име на сертификат	Сертифициран шест Sigma зелен колан (CSSGB)
Предпоставки / задължителни курсове	Три години опит в една или повече от областите на знанието „Зелен пояс на шест сигма“ Опитът трябва да е платена позиция на пълен работен ден (стажовете не отговарят на изискването за опит)
Брой изпити	Едно: компютърно (110 въпроса, 4, 5 часа) или на хартия (100 въпроса, 4 часа)
Цена за изпит	$ 338 членове, $ 438 нечленове; retakes струва $ 238 Изпити, администрирани от Prometric.
URL	asq.org/cert/six-sigma-green-belt
Материали за самостоятелно изучаване	ASQ поддържа изчерпателен списък с подготвителни материали за изпити, включително възможности за обучение, банки с въпроси, интерактивни изпитни изпити, книги и други препоръчани справки.

PMP: Професионален мениджмънт на проекти

Институтът за управление на проекти (PMI) не само стои зад своя сертификат за професионално управление на проекти, той работи с академични среди и обучаващи компании, за да осигури правилно покритие и валута в различните учебни програми, които поддържат този и други данни на PMI. Разполагайки с над 500 000 членове в световен мащаб и 750 000 специалисти, сертифицирани за ПМП по целия свят, PMP на PMI остава един от най-престижните документи за управление на проекти, които са налични. (Забележка: Предшественикът на PMP, CAPM, е разгледан в по-ранен раздел на този член.)

Ето защо можете да получите обучение за PMP в колежи и университети от толкова много институции. Ето защо понякога може да намерите PMP покритие, интегрирано в определени степени на програми (често на ниво магистърска степен).

Удостоверението на PMP е желано от работодатели, които търсят най-висококвалифицирани професионалисти по управление на проекти. Разработено от ръководители на проекти, PMP сертификацията е най-високото ниво, предлагано в PMI сертификатите. Той е предназначен да гарантира, че притежателите на кредитни кредити притежават уменията и квалификациите, необходими за успешното управление на всички фази на проекта, включително иницииране, планиране, планиране, контрол и мониторинг и приключване на проекта.

PMP сертифицираните ръководители на проекти също са добре запознати и квалифицирани в управлението на всички аспекти на тройните ограничения - време, разходи и обхват. Работодателите зависят от уменията на професионалистите на PMP да управляват бюджетите, да проследяват разходите, да управляват пълзянето на обхвата, да определят как промените в тройните ограничения могат да въведат риск в проекта и да намалят до минимум такъв риск, за да защитят инвестицията в проекта.

Стандартите за сертифициране на PMP са строги. Освен изпит за изчерпателен изпит, притежателите на кредитни документи трябва първо да докажат и удостоверят, че притежават уменията и образованието, необходими за успех в областта на управление на проекти. Търсещите удостоверения трябва да са готови да предоставят документация за елементи като образование, работи по проекти и часове, прекарани във всеки от петте етапа на управление на проекта - иницииране, планиране, изпълнение, мониторинг и контрол и приключване на проекта.

Въпреки че е трудно постижимо, наградите за притежателите на кредитни данни на PMP могат да бъдат значителни. Според печалбата на PMI: Проучване за заплати за управление на проекти, 10-то издание, PMP в САЩ печелят средно с 23 процента повече от своите не-пълномощни колеги. Изследването отчита средни заплати на PMP в Съединените щати на $ 115 000, за разлика от $ 92 000 за ръководители на проекти, които не са сертифицирани без PMP.

За тези, които се интересуват от управление на програми или желаят да се специализират в област за управление на проекти, PMI предлага няколко интересни допълнителни пълномощия:

• Професионален мениджмънт на програми (PgMP): Насочва се към професионалисти, които управляват множество проекти на организационно ниво
• Професионален портфейлен мениджмънт (PfMP): Насочва се към професионалисти, които управляват портфейли на организационни проекти
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Цели специалисти по управление на проекти, работещи с метода Agile за управление на проекти.
• PMI Professional в бизнес анализа (PMI-PBA): Фокусира се върху бизнес анализа и способността да се определят изискванията на заинтересованите страни, обхвата на проекта и резултатите от бизнес решенията
• Професионалист за управление на риска PMI (PMI-RMP): Специализирана акредитация, фокусирана върху оценката, идентифицирането и смекчаването на риска
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP): Акредитив за ръководители на проекти, натоварени със задачата да разработят и поддържат графици на проекти

PMP остава сертификат за непредпазливост за ИТ и други специалисти, чиито отговорности обхващат управлението на проекти. Това е стандартът, по който се оценяват всички останали документи за управление на проекти.

Трябва да се отбележи, че след изпълнение на предпоставките кандидатите също са длъжни да издържат строг изпит. Кандидатите трябва да получат документ за самоличност от PMI, преди да могат да се регистрират за изпита.

PMP EXAM PREP - професионално управление на проекти ПЪЛНО ОБУЧЕНИЕ

ПМП факти и цифри

Име на сертификат	Професионален мениджмънт на проекти (PMP)
Предпоставки / задължителни курсове	Задължителни курсове: Няма Предварителни умения: Четиригодишна степен, 4500 часа във водещи и режисиращи проекти и 35 часа обучение по управление на проекти ИЛИ Средно образование (диплома за средно образование, сътрудник или еквивалент), 7500 часа ръководни и ръководни проекти и 35 часа образование за управление на проекти Забележка: Притежателите на удостоверения трябва да печелят 60 звена за професионално развитие (PDU) на всеки тригодишен цикъл, за да поддържат сертификат.
Брой изпити	Един (200 въпроса, 4 часа)
Цена за изпит	Хартиени * и компютърни изпити: Член на PMI: $ 405 (спечелете $ 275) Nonmember: $ 555 (спечелете $ 375) * Изпитът на базата на хартия е налице само ако кандидатите живеят на повече от 150 мили от центъра за изпитване или ако центърът за изпитване не е наличен в страната на пребиваване и пътуването би представлявало ненужно бреме. Изпит, администриран от Prometric. Изисква се идентификационен код от PMI, необходим за регистрация.
URL	www.pmi.org/Certification/Project-Management-Professional-PMP.aspx
Материали за самостоятелно изучаване	PMI поддържа списък на учебните ресурси на уеб страницата за ръководство за изпитите на PMP, включително връзки към примерни въпроси, контура на PMP изпит за съдържание и наръчника за PMP. От магазина PMI се предлагат допълнителни учебни материали (викторини, публикации, книги, практически ръководства и други). Налични са множество книги, включително: Ръководство за тялото на знанията за управление на проекти (Ръководство за PMBOK) - шесто издание; 22 септември 2017 г.; Институт за управление на проекти; ISBN-10: 1628251840; ISBN-13: 978-1628251845 (достъпно за безплатно изтегляне на членовете на PMI) PMP изпит Подготовка: Ускорено обучение за преминаване на изпит за управление на проекти (PMP), девето издание, от Рита Мулкахи; 1 февруари 2018 г.; RMC Publications Inc.; ISBN-10: 1943704040; ISBN-13: 978-143704040 CAPM / PMP Project Management Certification All-in-One Guide Guide, четвърто издание, от Джоузеф Филипс; 23 април 2018 г.; Образование McGraw-Hill; ISBN-10: 1259861627; ISBN-13: 978-1259861628 Практически изпити: Ръководство за изпит за практически изпити за PMP, Девето издание, от Дж. ЛеРоу Уорд и Джинджър Левин; 28 юни 2018 г.; Публикации на Auerbach, ISBN-10: 1138440299; ISBN-13: 978-1138440299

Отвъд топ 5: Повече сертификати за управление на проекти

Управлението на проекти е наистина бяла зона както за търсещите сертифициране, така и за работодателите. На разположение са няколко други сертификати за управление на проекти, за общо управление на проекти в ИТ, както и за управление на проекти за разработка на софтуер.

Почетното споменаване е на сертификатите за управление на проекти на Глобалната асоциация за управление на качеството (GAQM), като например специалист по управление на проекти, сътрудник по управление на проекти и сертифициран директор на проекта. Квалификациите на фондация Prince2 и практикуващи (включени в списъка на първите пет на 2017 г.) също са отлични пълномощия и си заслужават почетно споменаване.

Удостоверението на CompTIA Project + (включено в списъка на първите пет и честно споменаване през 2018 г.) остава добре познато сертифициране за управление на проекти на начално ниво за тези, които започват кариерата си за управление на проекти. Сертифицираният шест Sigma жълт колан на ASQ (CSSYB) е друг идентификационен номер на входното ниво, който си струва да проучите, особено ако се интересувате евентуално да преминете към по-високите пълномощия на Зеления и Черния пояс.

Повечето специализирани програми за бизнес, управление и управление (MIS) предлагат обучение за управление на проекти на студенти, а някои предлагат и сертификационни програми извън организациите за управление на проекти.

Също така ще намерите обучение и периодично сертифициране около различни набори от инструменти за управление на проекти. Например, някои партньори на Microsoft за обучение предлагат курсове по Microsoft Project, а вие можете да намерите главозамайващ масив от пакети за управление на проекти в страницата за сравнение на Wikipedia софтуер за управление на проекти.