Как философията на Bubblr може да промени интернет

Съдържание:

Как философията на Bubblr може да промени интернет
Как философията на Bubblr може да промени интернет

Видео: Как философията на Bubblr може да промени интернет

Видео: Как философията на Bubblr може да промени интернет
Видео: Все о Тик Ток. Как пользоваться этой соцсетью? Бизнес с Faberlic / Фаберлик #FaberlicReality 2023, Декември
Anonim

Стив Морис не е "CEO материал". Той е много ясен по този въпрос.

"Аз съм разработчик на софтуер и цял живот съм бил", казва Морис, основател и CTO на Bubblr. „Прекарах кариерата си на различни места в разработване на софтуер и се опитвам да намеря наистина леви полеви решения на проблемите.“

Морис е работил в автомобилната индустрия по компютърни мейнфрейми и е разработвал автоматизирани производствени решения, но сега работи върху нещо различно. Морис, самопровъзгласен за „наркоман наркотици“, искаше по-добър начин да консумира новини, така че правеше това, което често правят разработчиците, когато се сблъскат с проблем - създаде приложение. Скоро обаче забеляза, че приложението му може да има съвсем друга употреба.

"Хрумна ми, че [това приложение] беше нещо като шаблон за различен начин за търсене на неща в интернет", каза той. „Този, който работи по съвсем различен начин от Google.“

Това беше семето, което по-късно ще прерасне в Bubblr - пробивна новина и мобилна маркетингова платформа, насочена към овластяване на крайните потребители, доставчици и създатели на съдържание, а не в големи бизнеси.

Проблемът с развитието на интернет

Докато Bubblr стартира като личен проект за създаване на по-добър агрегатор на новини, тя прераства в мисия за реформа в интернет. Воден от философията на етиката и справедливостта, Морис иска да промени това, което вижда като система за плащане за игра, предназначена да се възползва от дигитален олигопол.

"Хрумна ми, че когато интернетът за първи път излиташе, всички мечтаеха да се демократизира търговската дейност", каза Морис. „Малките доставчици биха могли да се конкурират с гиганти само с уебсайт; истинското предимство ще бъде дадено на онези, които могат да внесат най-много иновации.“

За съжаление, Морис каза, че този сън изглежда е умрял. В интернет доминират големи търсачки, социални платформи и масови търговци на дребно. За Морис тези компании са завъртяли пазара и начисляват "глобален данък" за всички бизнеси - този, който трябва да бъде платен, ако искат шанс да се състезават.

"Целият трафик се управлява от съдържание, което хората очакват да получат безплатно, но цената за това е бомбардирана с непоискани реклами", каза Морис. "Сега се движим в този свят, където поведението, данните и идентичността на хората се експлоатират от този модел."

Според Морис създателите на съдържание не виждат справедливия си дял от генерираната от тях стойност, малките доставчици не могат да си позволят да се конкурират за внимание с компании, които имат по-дълбоки джобове, а опитът на крайните потребители страда, докато данните им се улавят, съхраняват, анализирани и експлоатирани.

"Хората започват да осъзнават, че този модел не работи", каза Морис. Той вижда модела на Bubblr като решение.

Мисията на Bubblr да промени интернет

Основана през 2015 г., Bubblr изгражда публика с цел да предложи алтернативен модел. Морис каза, че иска да види възнаграждаващите творци възнаградени за своята работа, докато малките доставчици имат равен шанс да се състезават с големи играчи. Той също така иска да даде възможност на крайния потребител с превъзходно изживяване при търсене, което не идва с цената на техните лични данни.

Моделът на Bubblr е сравнително прост: Всички доставчици плащат един и същ месечен абонамент, за да бъдат посочени в Bubblr. След като се регистрират, доставчиците попълват специфики за своя бизнес. Например Морис каза, че нощувка със закуска може да избере местоположението си и общи местни дейности като риболов и туризъм. Колкото по-прецизни са тези профили, толкова по-вероятно е тяхната компания да се окаже пред крайните потребители, извършващи съответни търсения. Крайните потребители просто въвеждат информацията, която търсят, така че някой, който иска да посети B&B за тихо оттегляне на природата, ще види доставчици, подходящи за тази заявка. След това крайният потребител може да отмени или отмени резултата или да го маркира като напълно без значение, подобрявайки алгоритъма за подобни бъдещи търсения.

Морис каза, че Bubblr първо трябва да изгради публика.

"За да работи Bubblr, се нуждаем от поне 1 милион редовни месечни потребители и 100 доставчици в редица различни категории услуги и продукти", каза той. Именно там влизат създателите на съдържание.

Bubblr има за цел да изгради първоначалната си аудитория с прекъснато приложение за новини и „фабрика за приложения“, което създава маркови приложения за съдържание за създателите. За да възнагради създателите на съдържание за тяхната работа, каза Морис, Bubblr споделя 50% от приходите, които генерира от своята платформа за търсене с тях, въз основа на това колко от тяхното съдържание се консумира.

Според Bubblr, казва Морис, има няколко ключови разлики от преобладаващия модел:

  • Не се заснемат лични данни за крайния потребител. Няма влизания или бисквитки; потребителите остават анонимни към Bubblr.
  • Доставчиците се забелязват въз основа на уместността на техния списък към заявката на крайния потребител, независимо от техния размер. Всеки доставчик плаща една и съща сума, така че няма система за игри.
  • Доставчиците на съдържание са възнаградени с възможности за споделяне на приходи от мобилната платформа за маркетинг на Bubblr. Колкото повече помагат за израстването на платформата, толкова повече могат да направят.

"Това е просто по-добър модел", каза Морис. „Знаем, че работи и сега хората осъзнават колко страховити са съществуващите икономически модели в интернет, особено заради злоупотребата с частни данни“.

Къде е сега Bubblr?

В момента Bubblr набира пари, за да реализира своя модел. Морис заяви, че набирането на средства се е оттеглило през последните години, особено с разширени истории за злоупотреба с данни, разпространяващи се в новините. Нещо повече, Морис вярва, че използването на blockchain за удостоверяване на истинско съдържание и избягване на популяризирането на „фалшиви новини“е елемент от приложението за нови новини на Bubblr, което всеки може да задържи. Следваща е функцията за търсене, след като Bubblr развие достатъчна аудитория, която да я поддържа.

"Ние сме изградили само прототип на процеса на търсене", каза Морис. „Създадохме модел и преминаваме през значително набиране на средства, което трябва да приключи след три месеца. Ние отделяме стотици милиони за разработването на тази мобилна платформа… Ключът е, че първо трябва да изградим аудиторията, която правим с приложението за новини."

Гръбнакът на модела на Bubblr е етиката и справедливостта, каза Морис. Всички нейни служители притежават дял в компанията, инвеститорите са наясно, че 50% от приходите ще бъдат предоставени на създателите на съдържание и доставчиците могат да очакват да бъдат третирани еднакво.

„Една от причините, поради които аз лично искам да направя това, е да покажа на хората, че можете да имате успешен бизнес и технологичен стартъп, без да сте зло, психопатично чудовище“, каза Морис, „че можете да бъдете социално отговорни, но и конкурентни и предприемачески. Това не означава, че не можете да бъдете справедливи. Всички наши бизнес решения се основават на справедливост."

Препоръчано:

Избор На Редактора