Logo bg.businessdailytoday.com

Равенството на работното място увеличава иновациите в бизнеса

Съдържание:

Равенството на работното място увеличава иновациите в бизнеса
Равенството на работното място увеличава иновациите в бизнеса
Anonim

Културата на работното място, която поражда равни условия за всички служители, може да бъде полезна от повече от просто етична гледна точка. Според проучванията на Accenture, установяването на равенство между служителите може също да стимулира иновациите и растежа.

Публикуван по-рано днес, докладът на Accenture „Първи към равен 2019“установява, че американските служители са с почти 500 процента по-голяма вероятност да възприемат иновативен начин на мислене в компании, които насърчават култура на равенство.

„В тази епоха на широко разпространени смущения предприятията и организациите трябва да реагират с непрекъснати иновации, за да успеят“, казва Джули Суит, съавтор на изследването и изпълнителен директор на Accenture North America. „Нашето изследване дава яснота, че използването на културата на работното място е от съществено значение за разгръщане на иновациите в цялата компания.“

Акцентър заяви, че последното му проучване е проведено с тристепенен подход за събиране на данни от „проучване на повече от 18 000 професионалисти в 27 страни, проучване на над 150 ръководители на C-Suite в осем държави и модел, който комбинира резултатите от проучването на служителите с публикувани данни за работната сила “между ноември и декември 2018 г.

Властите казаха, че констатациите на компанията се основават на изследователските усилия за 2018 г., които идентифицират 40 фактора на работното място за равенство и ги групират в три категории: Смело лидерство, цялостно действие и овластяване на околната среда.

Елин Шоук, съавтор на проучването и главен ръководител и служител на човешките ресурси на Accenture, заяви, че равенството на работното място „никога не е било по-критично за стимулиране на иновациите“, защото дава на всеки тласък на самочувствието им.

„Ако хората изпитват чувство за принадлежност и са оценени от работодателите си за уникалния си принос, перспективи и обстоятелства, е по-вероятно да напредват и да се чувстват овластени да правят иновации“, каза тя.

Балансиране на везните по числата

Поглеждайки назад към своите изследвания от миналата година, Sweet and Shook съобщават, че от трите споменати по-горе категории създаването на оправомощаваща среда е „далеч най-важното“за поддържане на иновативен начин на мислене. Те откриха също, че за да се създаде такава среда, за служителите трябва да присъстват шест елемента: цел, самостоятелност, ресурси, вдъхновение, сътрудничество и експерименти.

Американските служители, които съобщават, че работят в "здрави култури на равенство", по-вероятно са заявили, че няма бариери за иновации (44 процента) от тези, които са работили в среда, по-малка от равна (6 процента). Служителите в среда с еднаква работа също се страхуват по-малко да се провалят в стремежа към иновации (85 процента), отколкото тези, които работят в офис култури с най-малко равни (36 процента). [Свързано: Технология, която позволява по-разнообразен басейн с таланти]

В своето проучване Sweet and Shook пише, че „срещу всеки фактор, който тестваме, културата печели“.

Въпреки че съществува консенсус, че равенството на работното място е важно за процъфтяването на иновативните идеи, проучването установи разрив между ръководителите на C-Suite и служителите по въпроса дали първите овластяват вторите да търсят иновативни решения. Сред анкетираните в глобален мащаб 76 процента са заявили, че се стремят да предоставят възможности на служителите, докато 45 процента от служителите са съгласни. Изследването твърди, че при очевидната разлика в мненията „ръководителите изглежда надценяват финансовите възнаграждения и подценяват целта като мотивация на служителите да иновация“.

Според проучването, най-силните фактори в една по-равна култура включват „осигуряване на подходящо обучение за умения, гъвкави условия на работа и спазване на баланса между професионалния и личния живот“.

Равенство в долари и центове

Проучването на Accenture също установи, че разнообразната, равна култура на работа - и иновациите, които тя насърчава - може да има икономическо въздействие.

Сред анкетираните, проучването установи, че хората в еднаква работна среда са по-склонни да иновации в бързо развиващите се икономики и страни с висок растеж на производителността на труда. Ако този начин на мислене за иновации беше приоритизиран с 10 процента на цялата планета, Accenture изчислява, че брутният брутен вътрешен продукт ще скочи до 8 трилиона долара за десетилетие.

Когато става дума за увеличаване на иновациите чрез култура, проучването на Accenture предполага, че няма заместител на системните промени в културата на работното място. За да подчертаят тази точка, Sweet and Shook казаха, че тестват колко се промени начина на мислене на иновациите на работното място с 10-процентно увеличение на заплащането срещу 10-процентно увеличение на културата на работното място. Средното увеличение на заплатите беше само с 0, 25 процента по-ефективно за подобряване на културата на работното място, отколкото промяна на факторите за култура на работното място (10, 6 процента).

Популярни по теми