2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-05-24 11:14
Започването на нова работа често идва с ново вълнение, нови предизвикателства и нова перспектива за бъдещето. За много служители щастието е най-високата точка през първата година с нов работодател заради него.
Изследване от петък, услуга, която проследява щастието на служителите като начин да се помогне на организациите да изградят продуктивна култура на работа, както и служителят на фирмата Робърт Половин установи, че служителите обикновено са най-щастливите и най-малко стресирани през първата си година на нова работа.
"Повечето хора са оптимисти, когато се присъединят към нова работа", заяви Ник Маркс, основател и изпълнителен директор на петък. "Те имат високи нива на мотивация. Те се учат на нова роля и са склонни да имат по-малка отговорност, докато са на борда."
Щастието намалява след първата година
Пол Макдоналд, старши изпълнителен директор на Робърт Халф, каза, че първата година често е период на меден месец. "Нещата са нови и вълнуващи. Служителите са горещо посрещнати и им казват защо са добри за компанията и компанията е добра за тях. Потенциалът за успех е голям."
Проучването установи, че нивата на щастие намаляват и нивата на стрес се увеличават значително през втората година при работодател. Тези нива се възстановяват през следващите години.
"След 12 месеца на работа се очаква служителите да работят по-автономно и да поемат допълнителна отговорност", каза Макдоналд. „В същото време аспектите на работата, които в началото изглеждаха ново и интересно, могат да загубят своя блясък.“
Освен, че удовлетвореността от работата потъва през втората година, направете нивото на интерес на работника. Проучването констатира значителен спад в това как заинтересованите служители работят в работата си между една и две години.
Маркс каза, че втората година на работа е, когато някои служители осъзнаят позицията си не е точно това, което се надяваха, че ще бъде. "Тук се извършва пристрастие към подбор, тъй като хората очевидно селектират без работа, от която не се радват. Така че тези, които все още са в ролята на трета година, са по-склонни да се насладят на работата си, тъй като са останали."
Защо има значение краят на фазата на медения месец
Има много причини, поради които работодателите трябва да се грижат за щастието на служителите си. Макдоналд каза, че щастливите служители са ангажирани, по-продуктивни и иновативни. Освен това повдигат морала на своите колеги. „Това може да доведе до няколко допълнителни ползи за компаниите, включително засилени усилия за задържане и подобрена репутация на работодател“, каза той. „Това помага при набирането на персонал, тъй като другите в бизнес общността чуват за положителното работно място, което организацията предоставя.“
Работата да поддържат щастливи служителите пада върху плещите на мнозина в една организация. Макдоналд каза, че докато мениджърите често оказват най-пряко въздействие, висшите ръководители задават тона на върха. Той добави, че служителите не трябва да бъдат на ръководна позиция, за да повлияят на щастието, било то добро или лошо.
"Всекидневните действия могат да подобрят настроението на колегите или да ги обезвредят", каза Макдоналд. „Всички професионалисти трябва да разберат как техните действия и работа влияят на хората около тях и в цялата организация.“
Маркс смята, че ключът към щастието на служителите е комуникацията. В петък той каза, че препоръчват екипи да се събират всяка седмица, за да обсъдят как върви работата им. Този екипен ритуал дава възможност за изграждане на успехи и всякакви фрустрации да се справят в реално време.
"Предлагаме им да отбелязват всяка седмица успехите, които са имали хората, за да признаят приноса и усилията си, тъй като на бързо движещото се работно място те често могат да бъдат омагьосани", каза Маркс. „Насърчете колегите да се ценят взаимно и им благодарете за оказаната подкрепа. Това изгражда уважение, съпричастност и приятелства, връзки, които помагат на всички, когато нещата са стресиращи и / или предизвикателни.“
Съвети, за да останете доволни на работа
За да помогне на служителите да запазят искрата си, докато изграждат владение в дадена организация и да поддържат вашата собствена искра, Робърт Половин предлага няколко съвета:
- Помислете за по-голямото благо. Можете да изградите страст към работата си, като разгледате вашата организация като цяло и как тя допринася за превръщането на света в по-добро място. Например счетоводителите във фирма за CPA не само изпълняват счетоводни функции, но и помагат на клиентите да развиват бизнеса си.
- Създайте приятелства. Работните приятели могат да направят дните ви по-забавни. За да задълбочите тези връзки, положете съгласувани усилия за социализиране и изграждане на дружество с колеги.
- Бъди проактивен. Вместо да чакате шефа ви да ви назначи нови проекти, бъдете инициативни и говорете с тях относно поемането на задачи, които ще изграждат вашите умения и ще ви направят по-ценен служител. Това не само увеличава нивата на ангажираност, но също така може да увеличи потенциала ви за печалба.
- Покажете благодарност. Когато сътрудниците ви помогнат с проект, покажете им подходящата доза благодарност. Това може да озари деня им и да даде тласък на собствените ви духове.
„Възползвайте се от професионалното развитие на компанията и предлагането на предимства“, каза Макдоналд. „Ако вече не намирате радост в работата си, говорете с мениджъра си за промените, които могат да бъдат направени, включително и от вас, за да припомните щастието, което сте почувствали при пристигането си във фирмата.“
