Logo bg.businessdailytoday.com
Защо рекрутерите трябва да бъдат търговци
Защо рекрутерите трябва да бъдат търговци
Anonim

Това е пазар на търсещия работа, а компаниите трудно намират качествени кандидати за запълване на отворени позиции, което струва на бизнеса хиляди.

„С нивата на безработица се колебаят около историческите ниски нива и нарастващото търсене на квалифицирани работници, набиращите персонал трябва да бъдат креативни, за да достигнат до най-добрите кандидати“, казва Дженел Билер, вицепрезидент в Adecco. "Все повече набиращите се налага да търсят пасивни кандидати - тези, които вече имат работа и не търсят активно."

Набирането на персонал трябва да направи това, защото сега има повече отворени работни места от безработни, за да ги запълнят, според проучването на Jobvite за 2018 г. за набиране на наетите и 74 процента от набиращите персонал смятат, че наемането ще бъде още по-конкурентоспособно през следващата година.

"Разчитането на популацията от активни търсещи работа просто не е достатъчно", каза Билер, "и използването само на традиционните канали, като дъски за работа, няма да го прекъсне. Набирането на персонал трябва да се научи да използва алтернативни платформи, като социални медии, в за да се включите в по-голям набор от кандидати."

За да намерят и привлекат най-добрите таланти, набиращите персонал трябва да станат търговци. Ето как.

1. Изградете и популяризирайте марката на вашия работодател

„Днес марката на работодателите е по-важна от всякога, тъй като почти една трета от младите хора казват, че ще отхвърлят превенцията на компания с лоши отзиви“, казва Рейчъл Бийт, главен служител в Jobvite. „Рекрутерите трябва стратегически да обмислят как да позиционират какво е да работят в тяхната компания.“

Набирането на персонал трябва да следи и популяризира марките на своите работодатели, за да привлече най-добрите таланти. Според проучването Jobvite, набиращите персонал смятат, че най-добрите начини за нарастване на марката на работодателите са социалните медии (47 процента), уебсайт за кариера на компанията (21 процента) и маркетинг и реклама (12 процента). [Прочетете свързана история: Наемането в дигиталната ера: 3 модерни тенденции за набиране на персонал]

След като популяризирате солидна марка работодатели, трябва да проведете смислени разговори с търсещите работа.

„Измислянето на начини за намаляване на шума и достигане до пасивни кандидати чрез смислен обмен е от ключово значение за задълбочаване на таланта ви и наемане на най-добрите работници“, каза Бийт пред Business News Daily.

2. Използвайте разговорно набиране

"Тъй като нашият свят стана по-свързан от всякога, набиращите персонал трябва да очакват да стигнат до кандидатите, където прекарват по-голямата част от времето си - на своите устройства, независимо дали това е чрез [текстови съобщения], чатботи или Instagram", каза Бийт.

Заедно с достигането до кандидати там, където са, Бит каза, че набирането на персонал трябва постоянно да води персонализирани разговори с тях. "Ние наричаме това разговорно набиране на персонал и то е основната съставка за привличане на таланти на днешния тесен пазар на труда."

3. Използвайте социалните медии, за да публикувате отвори

Докато набиращите персонал трябва да бъдат търговци, дните на публикуване на работни места в табла за обяви и местни вестници отдавна са отминали. Трябва да се съсредоточите вместо това върху дигиталните платформи като социалните медии.

„Независимо дали става въпрос за LinkedIn, Facebook, Instagram или дори Snapchat или Reddit, ако вашите идеални кандидати го зачестяват, вие също трябва да сте там и да участвате в правилните разговори“, каза Бийт. „Умелото използване на ключови думи или хештагове или дори включване на посланици на търговски марки за разпространение на вашето послание в техните собствени мрежи, може да помогне на вашата компания пред таланта, който ще се грижи най-много.“

Проучването Jobvite разкри, че най-използваният социален канал на набирателите е LinkedIn със 77 процента. Те също използват Facebook (63 процента) и Instagram (25 процента) за насърчаване на отварянето на работни места. Социалните медии също са полезни, защото наемането на мениджъри може да се насочи към публикации, за да достигне до идеалните си кандидати.

„Достигането до търсещи работа днес е по-малко за излъчване на огромна аудитория и повече за ангажиране на целенасочена група от качествени кандидати точно за вашата компания“, каза Бийт. „Най-добрите разговори днес са неформални и не скриптовани, насърчаващи бързо, двупосочно обвързване с кандидата.“

Тъй като технологията продължава да се развива, така се развива и във всяка отраслите, включително наемането на персонал. Набирането на персонал трябва да бъде в крак с най-новите практики за привличане на подходящия талант.

Популярни по теми