Logo bg.businessdailytoday.com
Новогодишни резолюции за предприемачи
Новогодишни резолюции за предприемачи
Anonim

С новата година идва прилив на гимнастици, хората, които проследяват парите си и ядещите салата. Въпреки че е чудесно да подобрите личния си живот, винаги има място за подобрения и в бизнеса ви. Новата година е идеалното време за оценка на вашите силни и слаби страни и създаване на цели или резолюции за предстоящата година.

Нуждаете се от вдъхновение за резолюция на Нова година? Помолихме 10 предприемачи да споделят своите резолюции за 2019 г.

1. Вземете ваканция

"Резолюцията ми през 2019 г. е да си дам разрешение да си взема ваканция. Стартирах собствена компания, за да мога да бъда свой шеф. Знаех, че това ще изисква дисциплина, за да наложа собствения си график, но не очаквах да се чувствам виновен дори вземане на един почивен ден. " - Джаки Уебстър, основател на писателската компания Jackie B

2. Свържете се със своите последователи в социалните медии

„Моята новогодишна резолюция е да прекарвам повече време в нашите социални медийни канали, взаимодействайки с нашите клиенти и публика, с конкретен фокус върху Instagram и YouTube… Бих искал да се свържа по-лично с нашата публика, споделяйки нашата история, учейки се от нашата публика и да чуем от тях какво искат да видят повече и кои продукти искат да носим в бъдеще. " - Лиат Цубари, съосновател и изпълнителен директор на Sevensmith

3. Свържете се със служителите си

„Като основател, една от вашите резолюции за 2019 г. трябва да бъде да се свържете по-дълбоко с вашите служители. Полезно е да изградите повече от лични отношения с всеки от своите невероятни членове на персонала.“- Брандън Лейбъл, съосновател на търговец на дребно на плажни аксесоари Sand Cloud

4. Бъдете здрави

"Като лична резолюция бих казал, че да съм здрава е най-важното за мен, защото ти трябва много енергия, за да ръководиш бизнес. Това означава да пусна малкото неща и да си спомняш защо на първо място станах предприемач: за създаване на устойчиви продукти и намаляване на климатичните промени. " - Ан Карлсън, основател и изпълнителен директор на Jiminy's

5. Еволюирайте и растете

"Като бизнес, резолюцията на Boxy Girl е еволюцията. Да се ​​развиваш като екип, да растеш, да зрееш и мащабираш по-нататък - това означава да отразяваш и пускаш нещата, които вече не работят и да възприемеш нещата, които вършат. Януари е нов сезон и ново време и това, което е важно, е да се постави основата на вашия бизнес и да се развива, независимо дали това означава да се организират повече срещи с инвеститори или да се увеличат иновациите на продуктите. " - Хана Серимиан, основател на Boxy Girl

6. Планирайте деня си

„Едно е да съм сигурен, че планирам всичките си дни през нощта преди това. Това е резолюция за производителност и го правя, защото забелязах, че съм по-продуктивен, когато планирам дните си по този начин. Защото Боря се да започна сутринта, като списъкът на бюрото ми позволява да се удря в земята. - Джеймс Полард, собственик на TheAdvisorCoach.com

7. Кажете не

„Кажете не често. Като собственици на малък бизнес ние се страхуваме да не кажем на клиенти или потенциални клиенти и в крайна сметка вършим работа, която е извън нашата експертиза или желаните дейности на нашия бизнес. Нашите ресурси и време бихме могли да използваме по-добре, привличайки нашите идеални клиенти. " - Д-р Айта М. Робинсън, изпълнителен директор на Friends in Transition Counseling LLC

8. Покажете повече благодарност

„Показването на признателност не само ви кара да се чувствате по-добре, но прави общността ви по-силна и, следователно, може да помогне на бизнеса ви да расте и да процъфтява. В началото на новата година винаги ми отнема една минута, за да изпратя сърдечна ръкописна бележка, която пуска хората които правят моя бизнес това, което е, знам, че оценявам всичко, което направиха миналата година. " - Алексис Монсън, главен изпълнителен директор на Punkpost

9. Предлагайте възможности за обучение на вашите служители

„Програмите за обучение и развитие играят жизненоважна роля за ангажиране и задържане на служители, така че дори и да вече имате програма, погледнете как можете да я разширите. Трябва също да видите дали има още неща, които можете да направите, за да бъде тя привлекателна за вашите служители. Милениалите, например, наистина биха се възползвали от обучението, което е достъпно онлайн, така че те да имат достъп до него по всяко време и навсякъде. " - Адриан Риднър, изпълнителен директор и съосновател на Study.com

Популярни по теми