Logo bg.businessdailytoday.com
Как да привлечем най-добрия талант към вашия малък бизнес
Как да привлечем най-добрия талант към вашия малък бизнес
Anonim

За големите компании е лесно да привлекат талант с имена на търговски марки, ефективни маркетингови стратегии и ползи за служителите. Предстои предизвикателство за малкия бизнес, когато търсят нови наемания. Тези бизнеси обаче могат да привлекат търсещи работа с уникални характеристики, високи стойности и положителна бизнес култура. Докато набират персонал, малките предприятия трябва да знаят какво ги отличава от останалите.

1. Направете „малък“апел към кандидатите

Важно е да знаете какво прави вашия бизнес уникален от по-голяма компания, когато се опитвате да търсите или привличате кандидати. В своята статия „Как стратегиите за набиране на малък бизнес се различават от тези на големите бизнеси“на SmartSearch, Сам Аям обсъжда трудността на малкия бизнес, когато става въпрос за брандиране.

"Трябва да направите малко повече, за да направите марката си видима, за да привлечете талант. Добрата новина е, че интернет нивата играе поле", пише Ajam. „Въпреки че може да не разполагате с бюджета за плащане за радио спотове и телевизионни реклами, можете да си позволите кампания с плащане на кликване в Google. Разбира се, има методи, които можете да използвате и за своята дигитална стратегия за изграждане на марка, като например социални медиен маркетинг и писане на блогове. " [Интересувате се от най-добрия софтуер за набиране на персонал за вашия малък бизнес? Вижте нашите най-добри снимки.]

Освен това искате да подчертаете всички предимства, които вашият бизнес предлага на служителите, като наградни пакети или гъвкаво планиране. Вместо да работят ежедневно от девет до пет, служителите може да могат да работят от вкъщи или да обсъждат различен набор от часове, който работи най-добре с техните графици.

Ръководството за начинаещи за малкия бизнес на Wall Street Journal обяснява, че по-малките фирми са склонни да имат "по-тесни взаимоотношения между ръководството и служителите". Освен това те предлагат по-гъвкави, специализирани и разнообразни работни места с високи възможности за растеж.

2. Бъдете честни за кого ще работят

Всеки бизнес трябва да определи основните си ценности. Те, заедно с културата на бизнеса, са важни за привличане на вниманието при наемането на нови наемания. Основните изявления за ценности и култура позволяват на кандидатите да видят какво отличава вашия бизнес от останалите. Можете да включите продуктите, които правите или продавате, клиентела, вашите цели за бизнеса и атмосферата в офиса.

3. Напишете ясно описание на работата

Важно е целият екип за наемане на работа и кандидатите да са на една и съща страница, когато става въпрос за очакванията от изброената работа. Екипът по наемането трябва да определи кой търси, какви умения иска кандидатът да притежава, какво очакват от кандидата, ако бъде нает, и как ще премине на длъжността, след като бъде нает. По този начин кандидатите ще знаят какво точно ще се случи преди, по време и след процеса на наемане. Екипът също трябва да определи дали тази длъжност е временна или на пълен работен ден. Честността относно продължителността на работата ще ви помогне да привлечете идеалния кандидат.

4. Поддържайте комуникация с кандидатите

Своевременно отговаряне на имейли или обаждания ще изгради уважение. AGCareers.com предлага да се признаят кандидатите с автоматизирано имейл съобщение. Целта е да се гарантира, че всеки кандидат се признава и уважава през целия процес. Експертът по подбор на персони Матю Липтак изброява няколко съвета за поддържане на комуникацията.

"Не ги оставяйте да висят, чудейки се какъв е статутът на кандидатурата им", обясни Липтак. „Не забравяйте да продължите и да продължите с процеса на кандидатстване.“

Важно е кандидатите да се актуализират за техния статус. Ако те не са избрани за кандидат, те трябва да бъдат уведомени нежно, но професионално.

5. Бъдете едновременно професионални и уважавани

Първите впечатления задават тона за останалата част от процеса. Важно е да се явиш на интервюто навреме, да си организиран и предварително да си разгледал кандидатурата на кандидата. Те отделиха много време и усилия за попълването му и подаването на всички необходими материали. Можете да накарате кандидатите да се чувстват комфортно по време на интервюто, когато ги споменавате по име и споменавате няколко неща от тяхната автобиография или заявление.

Кандидатите може да са избрали да запазят личното търсене на работа и кандидатурата си от сегашния си работодател, така че е важно да пазят и спазват поверителността на кандидатите. Въздържайте се да говорите извън екипа за наемане за кандидата или процеса на събеседване. AGCareers.com обяснява важността на поддържането на поверителност. Работодател, който намери своя служител, който търси друга работа, може да промени отношението си към тях, особено ако търсенето на работа не е успешно.

6. Съпоставете процеса на наемане с работата

Разрешаването на кандидатите да посетят офиса ще им помогне да се запознаят с пространството, в което могат да бъдат помолени да работят. Наличието на кандидати да участват в интервюта с настоящи служители ще им позволи да се запознаят с бъдещите си колеги. И накрая, искането на кандидатите да изпълнят задачи, приложими към реалната работа, ще позволи на работодателите да тестват своите умения и да намерят идеалния служител. Това също ще позволи на кандидатите да усетят работата и да видят дали това е подходящото за тях.

Rajpreet Heir, бивш мениджър на социалните медии в RIVS, описва интервю, което е провела с компанията.

"Никога не съм била помолена да взема автоматизирано писмено интервю, така че RIVS наистина привлече вниманието ми", написа тя. "Разказах на няколко приятели за това колко е хубаво, че една компания най-накрая съвпадна с интервю с реалната работа. За моята позиция щях да пиша много и те ме накараха да напиша примерна статия в блога за HR tech."

Кандидатите трябва да се чувстват комфортно на работното място, с другите служители и да изпълняват работата, необходима за длъжността, за която кандидатстват. Наред с привеждането в съответствие на процеса на наемане на работа, Ръководство за малкия бизнес на Wall Street Journal препоръчва на работодателите да покажат на кандидатите как техните умения ще допринесат за подпомагане на успеха на бизнеса. Кандидатите искат да знаят не само за какво се занимава вашият бизнес, но и как могат да ценят там.

Популярни по теми