Ръководство за сертифициране на PMI: Преглед и кариерни пътища

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-08-25 03:46

Институтът за управление на проекти (PMI) е сдружение с нестопанска цел за членство и сертифициращ орган, известен най-вече с акредитива на Project Management Professional (PMP) и Управлението на знания за управление на проекти (PMBOK), сбор от най-добри практики и стандарти за управление на проекти. С повече от 470 000 членове в 207 държави, PMI е най-голямата асоциация за управление на проекти в света и е сертифицирала над 740 000 PMP в световен мащаб.

PMI, заедно със своите асоциирани организации, предоставя образование, изследвания, застъпничество, възможности за работа в мрежа, инструменти за управление на проекти и други ресурси на повече от 3 милиона професионалисти по управление на проекти. Потенциалните членове ще намерят няколко промени в партньорските организации на PMI от минали години.

Първо, Human Systems International (която предоставя инструменти и услуги за сравнение и оценка), разтворени в началото на 2017 г. ProjectManagement.com и ProjectsAtWork (общности, мрежи, инструменти и ресурси) обединиха своите ресурси. Образователната фондация PMI, или PMIef (организация с нестопанска цел, която използва управление на проекти за социални проекти), все още е силна. PMI поддържа страница с ресурси за бизнеса и правителството, където кандидатите могат да намерят казуси и бележки, заедно с информация за управление на таланти, застъпничество на правителството и други.

Програмата за сертифициране на PMI започва в началото на 80-те години с достоверността на PMP и оттогава PMI добавя няколко други сертификати. Сертификатът му за начално ниво е сертифицираният сътрудник по управление на проекти (CAPM). Има и няколко сертификати от по-високо ниво, които се фокусират върху управление на програми, управление на портфейли, гъвкави практики, управление на риска, бизнес анализ и планиране. Въпреки че никой PMI идентификационен номер не е задължително условие за всеки друг PMI идентификационен номер, ще видите някои предложени сертификационни стълби по-късно в тази статия.

Да станете член на PMI предлага много предимства, включително достъп до цифрови издания на всички световни стандарти на PMI и Ръководство за PMBOK, както и отстъпки при сертификационни изпити и подновяване. Всеки може да кандидатства за членство. Предлагат се три нива на членство: индивидуален, студентски и пенсионер. Индивидуалното членство струва 129 долара плюс 10 такса за кандидатстване. Отделните членове могат да се подновяват ежегодно за $ 129. Бившите членове, които сега са пенсионирани, могат да се присъединят към $ 65, а студентите плащат само $ 32.

CAPM: Сертифициран сътрудник по управление на проекти

Сертифицираният сътрудник по управление на проекти (CAPM) е сертификатът за начално ниво на PMI, идеален за хора, които се интересуват от кариера в управлението на проекти, които нямат малък опит. Постигането на идентификационните данни на CAPM показва, че разбирате основни концепции, терминология и процеси за управление на проекти.

Кандидатът трябва да издържи един изпит с множество възможности за избор. В допълнение, PMI изисква диплома за средно образование (или еквивалентна) или степен на сътрудник заедно с 1500 часа опит в проекта или 23 часа обучение за PM, преди да изпитвате CAPM изпита.

PMP: Професионален мениджмънт на проекти

Професионалните ръководители на проекти не могат да се объркат, като получат Професионален мениджър на проекти (PMP). Това е един от най-популярните и уважавани сертификати за управление на проекти в света (PMI отчита повече от 740 000 PMP по целия свят) и може да повиши заплатата ви. Според печалбата на PMI: Проучване за заплати за управление на проекти, девето издание, PMP печелят 20% повече от ръководителите на проекти, които не са сертифицирани за PMP.

PMP изисква диплома за висше училище или сътрудник (или еквивалент) и пет години опит в управлението на проекти със 7500 часа или повече изразходвани водещи проекти, плюс 35 часа обучение за управление на проекти. Ако имате четиригодишна степен или еквивалент, това изисква три години опит в управлението на проекти с 4500 или повече изразходвани водещи проекти плюс 35 часа обучение в ПМ. Освен това всички кандидати трябва да издържат изпит.

PgMP: Професионален мениджмънт на програми

Професионалният мениджмънт на програми (PgMP) е насочен към мениджърите на програми, които могат ефективно да жонглират няколко големи проекта едновременно, докато изпълняват бизнес целите. Постигането на PgMP изисква диплома за средно образование, степен на сътрудник или еквивалент, 6000 часа (четири години) опит в управлението на проекти и 10 500 часа (седем години) опит в управлението на програмата. Можете също да имате четиригодишна степен или еквивалент, 6000 часа (четири години) опит в управлението на проекти и 6000 часа (четири години) опит в управлението на програмата. Целият опит трябва да е придобит за не повече от 15 последователни години.

Освен това кандидатите трябва да подадат заявление, документиращо своя професионален опит, което се проверява от официална комисия за преглед и след това да преминат писмен изпит.

PfMP: Професионален мениджмънт на портфейли

Притежателят на идентификационни данни за професионален портфейл (PfMP) управлява бизнес портфейли, като привежда в съответствие проекти, програми и операции (портфейлни компоненти) с бизнес цели и приоритети. Постигането на PfMP изисква диплома за средно образование, асоциирана степен или еквивалент и 10 500 часа (седем години) опит в управлението на портфейл или четиригодишна степен с 6000 часа (четири години) опит в управлението на портфейл. Кандидатите също трябва да имат поне осем години професионален бизнес опит. Целият опит трябва да бъде придобит в рамките на 15 последователни години.

Както при PgMP идентификационните данни, кандидатите трябва да подадат заявление и да издържат писмен изпит.

PMI-ACP: PMI Agile сертифициран практикуващ

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) е добре запознат с гъвкавите практики на управление на проекти и знае как да използва подходящи инструменти и техники ефективно. Кандидатите трябва да имат скорошен общ опит в проекта, който включва 2 000 часа на проектни екипи, въпреки че текущите данни на PMP или PgMP могат да бъдат заменени. На всичкото отгоре се изисква скорошен опит в проектирането - 1500 часа в екипи за пъргави проекти или с гъвкави методологии, както и 21 часа обучение в гъвкави практики. Опитът на екипа на проекта трябва да е спечелен в рамките на предходните пет години, докато специфичният за тях гъвкав опит трябва да бъде в рамките на последните три години.

PMI актуализира изпита PMI-ACP на 26 март 2018 г., за да включи терминология от Ръководството за практически практики за 2017 г.

PMI-RMP: Професионален PMI управление на риска

Професионалистът за управление на риска PMI (PMI-RMP) разпознава хората, които планират и управляват стратегия и процеси за проектни рискове, наблюдават и докладват за риска и анализират специални проблеми. Изискванията за допустимост включват диплома за средно образование, степен на сътрудник или еквивалент, 4500 часа опит за риск от проекта и 40 часа обучение за управление на риска по проекта. Или можете да имате четиригодишна степен или еквивалентна, 3000 часа опит в проекта за риск и 30 часа обучение по управление на риска за проекти.

PMI-SP: PMI Scheduling Professional

Някои проекти са толкова сложни, че изискват индивид, който се фокусира единствено върху създаването и поддържането на графика, като гарантира, че са налични ресурси. Точно там грее PMI Scheduling Professional (PMI-SP). За постигането на PMI-SP се изисква диплома за средно образование, степен на сътрудник или еквивалент, 5000 часа опит в планирането на проекти и 40 часа обучение за планиране на проекти. Като алтернатива можете да започнете с четиригодишна степен или еквивалент, 3 500 часа опит в планирането на проекти и 30 часа обучение по планиране на проекти. Кандидатите също трябва да издържат един изпит.

PMI-PBA: PMI Professional в бизнес анализа

Един от най-важните фактори за провал на проекта е дефинирането на лоши изисквания. Професионалист на PMI в бизнес анализа (PMI-PBA) затваря тази празнина, като осигурява по-точни дефиниции на изискванията за всички заинтересовани страни в проекта, което води до подобрени бизнес резултати и резултати от проекта.

За да се квалифицират, кандидатите трябва да притежават диплома за средно образование, степен на сътрудник или еквивалент, плюс 7500 часа опит в бизнес анализа, 2000 часа опит в проектния екип и 35 часа обучение за бизнес анализ. Като алтернатива трябва да имате бакалавърска степен или еквивалент, 4500 часа опит в бизнес анализа, 2000 часа опит в екип на проекта и 35 часа обучение за бизнес анализ. Целият опит трябва да е придобит в рамките на предходните осем години. Опитът на проектния екип може да бъде включен в изискването за опит от 7500 бизнес анализи и PMP или PgMP отговарят на изискването за опит в проекта. Кандидатите трябва да издържат и писмен изпит.

PMI стълбица за сертифициране

Въпреки че нито едно PMI сертифициране не изисква друго удостоверение на PMI като задължително условие, ние сме измислили няколко предложени сертификационни стълба, които правят логичен напредък от едно сертифициране към друго. Например, човек може да започне с CAPM и след това да постигне PMP. Оттам някой с котлите за управление на програмата може да премине в PgMP или да преследва PfMP, ако управлението на портфейла е тяхна специалност.

Друг вариант е да започнете с CAPM, да постигнете PMP или PgMP и след това да се разклоните към PMI-ACP за гъвкави управленски практики. PMP или PgMP е приемлив заместител на изискванията за опит и образование на PMI-ACP, така че кандидат с PMP или PgMP вече е по пътя към PMI-ACP. По същия базов път човек може да премине от PMP или PgMP до PMI-SP за планиране. Въпреки че се изисква планиране на опит и образование, отделите за професионално развитие (PDU), спечелени за PMI-SP, се отчитат към PDU за PMP или PgMP, така че човек може да поддържа множество идентификационни данни по-лесно. Друг логичен ход е от PMP или PgMP към PMI-PBA. Спечелените PDU устройства също се отчитат към идентификационните данни на PMP и PgMP.

Подновяване на сертификат PMI

Както при повечето сертификати, PMI позволява на притежателите на удостоверения да подновят сертификатите си, а не да повтарят целия процес на кандидатстване. CAPM е добър за пет години; притежателите на кредитни данни трябва да издържат изпит за подновяване на сертификацията. Удостоверенията на PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-SP и PMI-PBA са добри за три години.

Поддържането на един от тези идентификационни данни изисква спечелване на 30 до 60 PDU, в зависимост от сертифицирането, в рамките на този период от време. Всички идентификационни данни за PMP, PgMP, PfMP и PMI-PBA изискват 60 PDU, докато PMI-ACP, PMI-RPM и PMI-SP трябва да получат 30 PDU, за да поддържат идентификационните данни.

Свързани работни места и кариера

Управлението на проекти е вълнуващо поле. PMI сертифицираните ръководители на проекти са много търсени и оценени от работодателите, което се отразява в тяхното обезщетение. Според PMI работодателите ще трябва да запълнят около 2, 2 милиона работни места, свързани с проекти всяка година до 2027 г., като ръководителите на проекти печелят средно с 82 процента повече от непроектираните си връстници.

Най-известният път в кариерата, особено за CAPM и PMP, които тепърва започват кариерата си, е този на ръководителя на проекта. Въпреки това ще намерите и сертифицирани професионалисти на PMI, работещи като координатори на проекти, планиращи проекти, директори на офиси за управление на проекти или ръководители на проекти за най-високо ниво на акаунти. PMI-ACP сертифицираните практикуващи често работят като майстори на scrum или пъргави ръководители на проекти.

По-опитните практикуващи като PgMPs и PfMPs често се оказват да управляват и ръководят множество програми или разработват и управляват стратегически корпоративни портфейли. Притежателите на сертификати PMI-PBA често работят в планирането на политики или в ролята на бизнес анализатор. Професионалистите по управление на проекти, заинтересовани от управлението и намаляването на риска, могат да бъдат привлечени към роли като инженерни координатори и ръководители на проекти, базирани на стойността, или въвеждане и спазване на нормативната уредба.

Независимо от вашата област на интереси или предпочитан отрасъл, кариерата, свързана с управление на проекти, изобилства, а търсенето на професионалисти със сертифицирани PMI се очаква да остане силно.

Обучение и ресурси

PMI поддържа изчерпателен списък на инструменти, обучения и други материали на своята страница за обучение. Темите включват теми като гъвкави практики, управление на портфейл и изисквания, устойчивост, оценка, управление и управление на риска. Тези, които търсят финансиране, безвъзмездни средства, информация за изследователски събития, казуси или учебни програми за инструктори, трябва да проучат страницата на PMI's Academic Programs & Research.

Практикуващите ръководители на проекти, които търсят отслабени програми, могат да намерят изчерпателен списък на одобрени програми на уеб страницата на Глобалните центрове за акредитация (GAC). PMI поддържа също актуален списък на регистрираните доставчици на образование (REPs) за практикуващи, които търсят обучение за управление на проекти и курсове за получаване на PDU.