2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-05-24 11:14
Предприемаческото ми пътуване започна на 16 години, когато отпаднах от училище и се сблъсках със света без опит в работата или средно образование. Боряйки се с дислексия, знаех, че няма да успея в класната стая.
Израсвайки с самотна майка, трябваше да работим усилено, за да сближим краищата. Беше ми време да започна да печеля за прехраната и да поемам света. Майка ми подкрепяше моето решение да отпадна от училище, тъй като тя винаги налагаше идеята за отговорност, като ми зададеше проекти през цялото ми детство, като например изграждането на нашата семейна къщичка. Сега ми беше време да взема този урок и да намеря правилния път, за да започна кариера.
Това беше дядо ми, който подкрепи моя ход към предприемачеството и ме научи допълнително на стойността на упорит труд, за да спечеля прехраната. Години наред той ми спести 10 долара на месец като част от фонд за колежи, който възлиза на 1200 долара. Той ми даде парите, които отложи и ми зададе да го превърна в нещо велико.
Взех парите, купих чистачка, кофа и стълба и започнах първото си предприятие - бизнес за почистване на прозорци, който изградих в продължение на осем години. Оттам винаги ме сърбеж за предприемачество. Продължих да създавам 14 предприятия, включително няколко национални марки за франчайзинг и тогава следващият ми ход в кариерата попадна в скута ми - открих фрустрация в малкия бизнес и се съсредоточих върху изграждането на решение.
Най-голямата реализация за мен след отпадане от училище беше, че нямах предпазна мрежа, на която да се отпусна. Това създаде ниво на мотивация, което беше по-силно от всякога и ме вдъхнови да работя по-усилено и да поема отговорност за своите действия. Научих се да бързам, да обичам това, което правя, и да постигам една цел след следващата.
Винаги съм имал личен стремеж да постигна величие. Независимо дали това беше моята способност да създам бизнес за почистване на прозорци като тийнейджър или да стартирам софтуерна компания за малък бизнес от самото начало, без технологичен фон, аз приписвам голяма част от успеха си на изкуството да бързам.
Стартът на The Better Software Company имаше своя справедлив дял от възходи и падения. След като един от нашите рискови капиталисти отстъпи, бяхме принудени да пуснем 40 служители. Управлявайки стартъп с агресивни цели и цели, лесно е да се преодолеете, но шумът никога не спира.
За да изградя резервна марка, разчитах на личния си стремеж, който почувствах в млада възраст, разраствайки бизнеса си, за да го върна там, където трябва да бъде. Hustle не е нещо, което научаваш. Това е по-скоро състояние на ума, което ви кара да успеете.
За да изкарам бизнеса до нови висоти, имах нужда от силен екип от моя страна. Придържайки се към своите корени и възпитание, аз подходих към наемането по не толкова традиционния начин. Вместо да наемам въз основа на автобиографии, се съсредоточих строго върху характера.
Моят екип е мотивиран чрез прозрачност. Независимо дали са положителни или отрицателни, всички в моя екип са наясно с ефективността на компанията, личното въздействие и показателите за бързо и стратегическо придвижване на иглата.
Аз живея от мантрата: "Ако всичко изглежда под контрол, просто не вървиш достатъчно бързо." Един от начините да вдъхновяваме хипер-растежа е като посрещаме сериозно кенгурута и бебешки лъвове в нашия офис. Те символизират да бъдеш лидер - не да следваш, а да скачаш пред конкуренцията, глад да се представяш по-добре и винаги да се стремиш към този „уау“фактор. Днес The Better Software Company е обсебена от успеха на малкия бизнес. Бизнесът поддържа повече от 3000 потребители и се стреми да се разшири с франчайзинг марки в цялата страна.
Всичко се връща към 1200 долара на дядо ми. За да почета този урок, създадох фондацията B-Better, за да я платя напред и да помогна на деца като мен да следват своите предприемачески мечти. Фондацията предлага безвъзмездна помощ от 1200 долара за стартиране и изпълнение на програми, тъй като младите предприемачи се стремят да постигнат своите предприемачески амбиции.
За автора: Стив Коди е основател и изпълнителен директор на The Better Software Company.
