Anonim

Кредит: nd3000 / Shutterstock

Въпреки че ангажираността на служителите се увеличава, тя все още не е на ниво, което работодателите биха искали да бъде, показват нови изследвания.

Проучване на кадровата фирма Робърт Половин разкри, че 60 процента от ръководителите казват, че служителите им са по-ангажирани с работата, отколкото преди три години. 52 процента от анкетираните обаче заявиха, че все още са загрижени, че работниците им не са толкова инвестирани в работата си, колкото биха могли да бъдат.

Пол Макдоналд, старши изпълнителен директор в Робърт Халф, заяви, че ангажираността на служителите е важна за организациите, защото работниците, които са по-отдадени на работата си, също са по-продуктивни.

"Обикновено те са също така по-отдадени членове на екипа и има по-малка вероятност да скочат на кораб", казва Макдоналд в изявление. „Това е особено важно за бизнеса в сегашната среда на ниска безработица и недостиг на квалифицирани работници.“

Проучването установи, че най-ангажираните служители са тези в Лос Анджелис, Сан Франциско, Чикаго, Феникс и Сейнт Луис. [Вижте свързана история: За ангажиран екип, насърчете служителите да признават други]

„По-вероятно е служителите да бъдат ангажирани, когато им се поставят нови предизвикателства и редовна обратна връзка с резултатите“, казва Макдоналд. „Те също ще намерят повече смисъл и мотивация в работата си, когато разберат как техният принос отговаря на общите цели на бизнеса.“

За да подобри ангажираността на служителите, Робърт Халф предлага на работодателите няколко съвета:

  1. Обсъдете тяхното бъдеще. Обяснете на служителите техните възможни кариерни пътеки в организацията. Говорете за възможностите за напредък и какво трябва да постигнат, за да се придвижат нагоре по корпоративната стълбица. Важно е служителите да знаят накъде се насочват и работодателят им може да им помогне да стигнат до там.
  2. Подкрепете иновациите. Оставянето им да върши интересна и съдържателна работа е ключ към щастието на служителите. Насърчавайте персонала си да предприема нови проекти, които намират за ползотворни.
  3. Комуникирайте редовно. Служителите вероятно ще се чувстват по-свързани с работата си, когато имат положителни работни отношения с шефовете си. Отговорните трябва да се уверят, че техните работници знаят, че са винаги на разположение за обсъждане на своите въпроси и притеснения.
  4. Проявете интерес към вашите служители. Не гледайте на всеки служител като просто на друго име. Постарайте усилия да научите за всяка една от тях, включително техните цели и стремежи, както и техните интереси извън работата.
  5. Поддържайте изцяло екипа си. Служителите, които се чувстват преуморени, е по-малко вероятно да бъдат ангажирани. Не забравяйте да наблюдавате натовареността на вашите екипи и помислете за преместване на проекти или наемане на нови служители, ако започнат да се преуморяват с това, което е в чинията им.