След потопа: Какво се случва на предприемаческите надежди и страхове след бедствие?
След потопа: Какво се случва на предприемаческите надежди и страхове след бедствие?

Видео: След потопа: Какво се случва на предприемаческите надежди и страхове след бедствие?

Видео: След потопа: Какво се случва на предприемаческите надежди и страхове след бедствие?
Видео: Любовь и голуби (комедия, реж. Владимир Меньшов, 1984 г.) 2023, Декември
Anonim

Урагани, наводнения, земетресения и други природни бедствия могат да причинят широко провал в малкия бизнес. Но ново проучване установява, че природните бедствия всъщност могат да окажат значително положително въздействие върху възприятията на предприемачите за възможностите да се възползват максимално от ситуацията. Не всичко обаче е розово. Предприемачите след бедствия също, разбираемо, имат по-голям страх от провал и по-слабо възприемане на собствените си способности.

Business News Daily разговаря с изследователя Хавиер Монлор от Чикагския университет DePaul за това как бедствията засягат положително и отрицателно собствениците на бизнеса. Също така обсъдихме практическите последици за предприемачите и политиците на констатациите, които той и съавторът Незих Алтай, доцент по мениджмънт, също в DePaul, описани в статията си „Откриване на възможностите в необходимостта: обратният ефект на творческото унищожение“, публикуван в списанието за малък бизнес и развитие на предприятията.

Business News Daily: Какво трябва да знаят читателите за твоя произход по тази тема?

Хавиер Монлор: Преподавам и провеждам изследвания за признаване и творчество на предприемаческите възможности. Роден съм и израснах в Пуерто Рико, където да бъдем ударени или предупредени за идващите урагани е много често - до момента, в който ставаме твърде нехарактерни за това и започваме да мислим, че всички ще ни липсват или че сме благословени и те никога няма да стигнат до нас, докато в крайна сметка това не стане и гражданите не са подготвени.

BND: Защо решихте да проучите как бедствията влияят на предприемаческите възприятия и действия?

Монлор: Това е комбинация от две неща. Първо, моят съавтор е експерт по веригите за хуманитарна доставка и в миналото беше свършил работа по въпроса как са засегнати от бедствия. Интересуваше ме и в личен план, тъй като бях видял креативността на индивиди и предприемачи, които сами или с други хора намират начини да преодолеят препятствията и проблемите, които им се представят след природни бедствия (урагани, по моя опит) разбиват своята инерция и [те] са принудени да действат, за да оцелеят и да се възстановят.

BND: Изглежда противоположно, че бедствията ще имат положително въздействие. Това изненада ли ви?

Монлор: Не бях изненадан и го очаквах въз основа на моя опит и някои изследвания, които бяха направени преди. Предприемачите са креативни и инициативни групи и са особено добри в решаването на проблеми. Считам, че е важно да спомена, че в нашия изследователски документ не спорим, че природните бедствия са положителен резултат. Напротив, те са изключително разрушителни и причиняват много вреди и страдания. Но искахме да покажем, че те също са сила, която може да предизвика предприемачески действия. Това е важно, тъй като местните власти и помощта подчертават своето финансиране и помощ за НПО и други социални предприятия и рядко се фокусират върху предприемачите като жизнеспособна сила, която може да ускори възстановяването и възстановяването на усилията.

BND: Какви бяха някои характеристики на това положително въздействие?

Монлор: Основната ни констатация беше, че предприемаческите действия се увеличиха след бедствие. Ние твърдим, че това се дължи най-вече на новите възможности, които се създават, но има много други фактори, които могат да влязат в игра, които трябва да бъдат разгледани в бъдещи изследвания. Например предишен предприемачески опит? Дали човекът е имал намерения да започне бизнес преди бедствие? Колко човек е вярвал, че е способен да започне бизнес преди бедствието?

BND: Какви негативни въздействия от бедствия открихте?

Монлор: Въпреки че не открихме отрицателно въздействие, това е по-скоро резултат от ограничените данни, с които трябваше да работим. Един от начините, по които можем да гледаме на своите открития в негативна светлина, е, че някои от факторите, които разглеждахме, изобщо не се променят. Например предприемаческите намерения изобщо не се промениха, което беше в разрез с нашите очаквания. Искаме хората да искат да започнат бизнес след бедствие, тъй като това е показано като силен предиктор за бъдещи предприемачески действия. Все пак установихме, че действието се увеличава така или иначе, така че това е една област, която бъдещите проучвания трябва да разгледат, за да разберат защо това се случва.

BND: Какви са последиците за политиците и предприемачите? Трябва ли да виждат и реагират на бедствия по различен начин?

Монлор: Нашите резултати са особено подходящи за политиците. Политиката, която насърчава предприемаческите действия, може да окаже много положително въздействие върху общността, като ускори усилията за възстановяване. Предприемачите могат да работят в тандем с неправителствени организации и правителствени организации за възстановяване, рестартиране и привеждане на нормалност в района. Политиката може да попречи и на предприемачите. Ако създателите на политики продължават да променят правилата на играта или насочват финансирането и усилията си към други области, това може да изплаши хората да предприемат действия.

BND: Какви бяха някои ограничения на вашето проучване? Какви други въпроси по тази тема остават?

Монлор: Проучването е много предварително и повечето от ограниченията се дължат на данните, до които имахме достъп. Повечето от данните бяха на национално ниво, така че правенето на изводи за индивидуалното поведение е малко препятствие в този момент. Засегнах някои от въпросите, които бъдещите проучвания трябва да разгледат, но един, който не споменах, беше събирането на данни за по-малко географски широки райони, както и провеждането на надлъжни проучвания, които проследяват предприемачите в засегнатата област в продължение на много месеци или години.

Препоръчано:

Избор На Редактора

Lenovo ThinkPad L460: Добре ли е за бизнеса?

4 Стартъпи, които променят разговора за здравето на жените

По-интелигентни места за сядане? Как вашият съседен офис влияе върху работата ви

Родителските стилове имат дългосрочно влияние върху успеха в кариерата

Humblebragging? Не се страхувайте да споделите вашите успехи

„Семейна отстъпка“? Кога и как да кажете "Не" на заявки за халати

Готови ли сте да продължите? Как да кажете, че е време да прекратите работата си

Най-добрият софтуер за фактуриране и фактуриране за фрилансери: Нашите най-добри снимки

8 добри причини да напуснете ужасната си работа

Колко здрави са вашите служители?

Вашите служители вероятно не разбират вашата култура на компанията

Преглед на Dell Inspiron 17 7000 2 в 1: Добре ли е за бизнеса?

Държавата на малкия бизнес: Индиана

Излязохме далеч от сделка с танк за акули и бизнесът ни расте

Защо служителите оценяват оценката над бонусите