5 прости научни начина да бъдете по-добър шеф

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32

Значи, искате да станете по-добър лидер? Ако сте готови да инвестирате времето и усилията си да станете по-добър шеф, може просто да откриете, че служителите ви ще се представят по-добре и ще бъдат по-доволни от работата си.

Всъщност науката е на ваша страна: Реализирането на няколко подкрепени от изследвания промени може да ви помогне да ангажирате служителите си, да намалите стреса и текучеството на работното място и да изградите по-силен, по-добър екип.

Ето пет прости, доказани начина да бъдете по-добър шеф.

Бъдете мили, не трудни

Често срещано погрешно схващане, че да бъдеш строг, далечен шеф, е най-добрият начин да спечелиш уважение от служителите си, но изследванията показват, че да си хубав може да бъде много по-добър за бизнеса.

Според Harvard Business Review твърдите шефове често оказват натиск върху служителите, мислейки, че това ще доведе до повишаване на ефективността, но реалността е, че този натиск всъщност увеличава стреса, а не производителността. Повишеният стрес може да повлияе на вашите служители и вашия бизнес повече, отколкото може да осъзнаете. Например, проучване в списание BioMed Central установи, че разходите за здравеопазване за служители с високи нива на стрес са 46 процента по-големи от тези за служители без високи нива на стрес. И проучване от Института по военноморска медицина установи, че високият стрес, свързан с работата, също може да доведе до увеличен оборот. Оказването на по-малък натиск върху вашите служители и по-грижовен, разбиращ шеф може да ви помогне да предотвратите подобни проблеми.

Изследванията също показват, че актовете на алтруизъм могат да ви спечелят по-висок статус сред вашия екип и че лидерите, които проектират топлина, са по-ефективни, защото служителите са по-склонни да им се доверяват, съобщава Harvard Business Review.

Разбира се, трябва да сте сигурни, че служителите ви не се възползват от вашата приятност, така че ще искате да запазите някои граници на мястото си. Но като цяло изглежда, че старата поговорка може да е правилна - хващате повече мухи с мед, отколкото с оцет.

Позволете на служителите да се изключат

С приспособленията като смартфони, таблети и умни часовници се превръщат в норма, наистина е лесно да ви хванат за проверка на имейли и извършване на работни задачи извън офиса. Проучванията показват, че тази неспособност да се изключи може да навреди на психичното здраве на човек.

Проучване от университета Bowling Green State в Охайо изследва баланса между професионалния и личния живот и използването на комуникационни технологии у дома. Изследователите откриха, че психологическото откъсване от работа през неработно време е важно за възстановяването и здравето на служителите. Неотнемането на време за изключване може да затрудни служителите да се отпуснат и да се заредят за работа на следващия ден. Въпреки това много служители продължават да работят и остават свързани извън работното си време, за да излязат напред.

„Хората може да се притесняват от сигурността на работното място, искат да увеличат заплатата си или да напредват в кариерата си, така че смятат, че трябва да бъдат по-отдадени на работата си“, казва в изявление YoungAh Park, изследовател от проучването. "Те показват, че като са достъпни извън нормалното работно време чрез комуникационни и информационни технологии."

И така, какво общо има всичко това с вашата роля на лидер? Ако искате да бъдете по-добър шеф и управлявате по-щастлив, по-здрав и продуктивен екип, насърчете служителите си да се изключат след работа. В противен случай вашите служители няма да могат да дестистират и да свършат най-добрите си работи. [Добър шеф ли сте или лош шеф? Ето как да кажа]

Насърчете отзивите и идеите

Изглежда очевидно, но едно от най-важните неща, които можете да направите като шеф, е да накарате служителите си да се чувстват ценени. Всъщност, показването на вашите служители, че са ценни за компанията, може да окаже положително въздействие върху психическото и физическото им здраве, което от своя страна може да повиши производителността и удовлетвореността от работата и да намали текучеството, показват изследвания от Американската психологическа асоциация.

Деветдесет и три процента от служителите, които заявиха, че се чувстват ценени, съобщават, че се чувстват по-мотивирани да вършат най-добрата си работа, докато само 33 процента от служителите, които не се чувстват ценени, заявиха, че чувстват същата мотивация, показва проучването. И само 21 процента от служителите, които се чувстват ценени, заявиха, че възнамеряват да търсят нова работа през следващата година, в сравнение с 50 процента от служителите, които не съобщават, че се чувстват ценени от своите работодатели.

Лесен начин да накарате служителите си да се чувстват ценени е да бъдете отворени за обратна връзка и да насърчите вашия екип да споделя идеи как да работи по-интелигентно и да подобри културата на компанията. Ако служителите знаят, че могат да се свържат с вас с въпроси, притеснения и предложения и се чувстват чути, вероятно ще се чувстват по-положителни от това да идват на работа всеки ден.

Планирайте дейности за изграждане на екип

Хостинг дейностите по изграждане на екипи както в офиса, така и извън него са важни: Изследванията показват, че приятелството по време на работа може да помогне на служителите да работят по-добре и да намали оборота, според Harvard Business Review. Ако това е точка за улесняване на изграждането на екип във вашата компания, може да помогне за насърчаване и насърчаване на тези важни офис приятелства.

Проблемът е, че много служители не харесват дейности по изграждане на екипи - почти една трета от служителите не са им фенове, показва проучване от 2012 г. на Уейкфийлд проучване, съобщи US News. Това вероятно е поради естеството на традиционните дейности по изграждане на екип, поради което трябва да промените нещата във вашата компания, казват експертите. Дейвид Балард, ръководител на Центъра за организационни постижения на Американската психологическа асоциация, заяви за американските новини, че правилните дейности за изграждане на екип трябва да предоставят на служителите истинска възможност да се отпуснат и да се отпуснат, както и да зачитат границите и задълженията си извън работата.

За да не се карате на вашия екип да се чувства неудобно или отчужден, Балард предложи да избягвате традиционните ледоразбивачи и вместо това да изберете дейности като групово доброволчество, отборни спортове и споделени ястия за честване на рождени дни и други специални поводи.

Пусни лоши ябълки

Колкото и да е страхотен вашият екип, един или двама лоши служители могат да съсипят работния опит за всички. Добрият шеф ще признае, че неуважителните и мързеливи служители могат да свалят морала и да намалят производителността и производителността веднага.

Изследване, озаглавено „Как, кога и защо лошите ябълки развалят цевта“, което разгледа въздействието, което различните членове на екипа имат на работното място, установи, че наличието на един слабител или шут в група служители може да намали ефективността с 30 до 40 процента, Съобщи The Wall Street Journal. Ако искате да поддържате своите добри служители щастливи и продуктивни, ще трябва да идентифицирате своите проблемни служители и да работите с тях, за да им помогнете да се подобрят - и ако проблемите са тежки и не могат да се решат, може да е време да ги пуснете.