Работодатели: Не се отнасяйте към Gen Z като към Millennials

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32

Има ли компания да се справи с притока на хилядолетия, които се присъединиха към персонала през последните няколко години? Ако не стане, може би искате да разберете скоро: Следващото поколение вече е на път.

Според юлско проучване на персонала на компанията Robert Half and Enactus, с нестопанска цел, фокусирана върху студентите, която насърчава предприемачеството, Generation Z ще представлява 20 процента от общата работна сила до 2020 г. Това проучване определи Gen Z като лица, родени между 1990 и 1999 г., и докато това се припокрива с някои възрастови граници за хилядолетия (обикновено се определят като родените между началото на 80-те и началото на 90-те), работодателите все още трябва да се подготвят за група с малко по-различни нагласи от Gen Yers, върху която са се фокусирали.

„Служителите на Gen Z носят уникални ценности, очаквания и перспективи на своите работни места“, казва в изявление Пол Макдоналд, старши изпълнителен директор на Робърт Халф. "Те са израснали в икономически бурни времена и много от техните характеристики и мотивация отразяват това."

За разлика от стереотипното "озаглавено" хилядолетие, членовете на Generation Z знаят, че ще трябва да работят за кариерата, която искат - 77 процента смятат, че ще трябва да работят по-усилено от по-старите поколения, за да имат пълноценен професионален живот, а мнозинството (83 процента)) съмнение, че пенсионирането до 60-годишна възраст е възможно. Това поколение също изглежда се отдалечава от прецедента за скачане на работни места, определен от хилядолетия, тъй като респондентите от проучването очакват да работят средно за четири компании през целия си живот. [Справяне с предизвикателствата на много поколената работна сила]

Що се отнася до работните им места, само 3 процента смятат впечатляващата длъжност за приоритет. Вместо това Gen Z предпочита да има възможности за израстване в кариерата (64 процента), честен шеф (38 процента) и способност да наставлява някого (21 процента). Това не означава, че им липсва амбиция: Почти една трета вярват, че ще управляват служители в корпоративна среда в рамките на следващите пет години.

Въпреки че балансът между професионалния и личния живот е най-важният проблем в кариерата на Gen Z, членовете му не е задължително да изискват да работят от дома, за да го постигнат. Комуникацията лице в лице се предпочита от 74 процента от анкетираните, така че да бъдеш в офиса - частен, а не такъв с отворен план на етажа, каза 45 процента - е важно за това поколение. Повечето от тях също биха предпочели да работят за средни или големи организации, като само 14 процента посочват стартиране като идеална работна среда.

Бев Греъм, вицепрезидент на програмите на Енактус САЩ, каза, че Gen Z има голям потенциал в бъдещата работна сила, но те ще се нуждаят от подкрепата на своите работодатели, за да им помогнат да успеят в света извън класната стая.

„Тази група професионалисти е израснала с технология, която им е достъпна денонощно и е свикнала с постоянно учене“, каза Греъм. „Компаниите със солидно разбиране на ценностите и предпочитанията на това поколение ще бъдат добре подготвени за създаване на работни среди, които привличат ново поколение служители и увеличават максимално техния потенциал.