Logo bg.businessdailytoday.com

Тайни за успех в бизнеса от серийни предприемачи

Тайни за успех в бизнеса от серийни предприемачи
Тайни за успех в бизнеса от серийни предприемачи

Видео: Тайни за успех в бизнеса от серийни предприемачи

Видео: Тайни за успех в бизнеса от серийни предприемачи
Видео: ЖИВОГО ЧЁРТА ПОЙМАЛИ. 8 Реальных Чертиков, Снятых на Камеру 2023, Юни
Anonim

За повечето предприемачи стартирането и управлението на един успешен бизнес по време на кариерата им е достатъчно предизвикателство. Но за серийните предприемачи - тези, които стартират, управляват и често продават множество предприятия - тръпката от стартиращия живот е твърде привлекателна, за да го направите само веднъж.

Тези основатели са овладели изкуството да развиват бизнес от самото начало и затова имат много мъдрост да предадат на настоящите и амбициозни предприемачи. Независимо дали просто искате да се съсредоточите върху един бизнес, който имате, или мечтаете да стартирате няколко компании в бъдеще, ето какво можете да научите от 13 успешни серийни предприемачи.

Ханибал Болдуин, съосновател и главен изпълнителен директор на SiteZeus (предишна компания - Baldwin Beach Capital): „Вярвам, че успехът на прогресивното предприемачество се крие в… идентифицирането и разбирането на пропастта, която си струва да се реши, технологията или дизайна на ниво система за решаване на тази празнина и бизнес и финансовото разузнаване да се изпълняват със стратегическа скорост."

Стив Гефтер, управляващ директор на IDDS Group (предишна компания - TSG Management): "Серийните предприемачи имат мислене за разлика от всеки друг; те са предприемачи на стероиди. Работната етика е" най-важното ". Стартирането на бизнес отнема много - финансово, емоционално и физически. За да започнете един бизнес изисква манталитет „запретнете ръкави“, така че си представете какво е необходимо да започнете пет или 10. Вие го имате или нямате, и най-успешните серийни предприемачи направя."

Devaraj Southworth, главен изпълнителен директор на Thirstie (предишни компании - Tailfin Ventures, iThinkLabs, 30Seven Design): „Гледах [дядо ми] да изгражда свой собствен бизнес, Gotham Button Company. Той обичаше бизнеса си и хората, които помагаха за изграждането Това, което най-много си спомням, беше, че той винаги се стремеше да прави нещата по-добре. Знаех, че пътят на предприемача няма да е лесен и че шансовете за успех са много малки, но също така знаех, че е пътя, който исках и трябваше да пробвам. Всеки може да има страхотна идея, но превръщането на тази идея в реалност и изпълнението на нея е разликата между успех и неуспех. За всеки предприемач всичко е възможно, стига да работиш невероятно усилено, придържайте се към визията си и изградете правилния екип."

Джорджиана Оливър, основател и изпълнителен директор на Package Concierge (по-рано основан и продаден два бизнеса в многофамилната жилищна индустрия): " Използвайте връзките си. Вашата мрежа може да прави ценни запознания, да допринася финансово и най-важното да предоставя реалистични, опитни съвети. Поддържам връзки с минали служители, колеги, мениджъри и други влияещи в многофамилното пространство и дори сега, аз управлявам бизнес идеи и предизвикателства от тях за принос."

Дейвид Голдин, президент и главен изпълнителен директор на Capify (бивш AmeriMerchant) (по-рано съосновател Media Connection на Ню Йорк): „Трябва постоянно да мислите как да подобрите и разширите бизнеса си, защото вашите конкуренти правят същото. Помнете, че загубите не е опция и когато сте в стресови ситуации, трябва да измислите начини да се ориентирате и да преодолеете препятствията. Ако беше лесно да бъдеш предприемач, всеки би бил такъв. Най-добрите предприемачи трябва да бъдат устойчиви и отскочи от всичко."

Чарлз Майкъл Йим, изпълнителен директор на Breathometer (предишни компании - Chatterfly, ProBuddy): „В млада възраст осъзнах, че трябва да продължавам да опитвам, да се натискам и да изживявам нови неща. Това много помогна, че бях добър слушател и научих се да приемам отзиви и да търся напътствия от хора, които уважавах. С Breathometer [който беше представен в Shark Tank] успях да получа достъп до хора, които винаги съм се стремял да следвам - Марк Кубан, Ричард Брансън и невероятните хора, тези страхотни лидерите се обграждат с тях."

Дейн Аткинсън, изпълнителен директор на SumAll.com (предишни компании - Sense / Net, YourDay.com, YourStuff.com, IEnsure.com): „Аз съм [служил] като изпълнителен директор [на] дузина компании … [и] мнозинството имат бях в услуга на малкия бизнес. Иска ми се да има една северна звезда, но някои съвети се оказаха вярни чрез всичко. Наемете интелигентни, ценни работи и спрете да се месите, когато можете. Останете внимателни към собствената си перспектива, като лека промяна там засяга всички."

Скот Танен, главен изпълнителен директор на Boll & Branch (предишни компании - red5 Capital, Funtank): „Всички сме склонни да мислим, че хората, които изглеждат свръх напрегнати и свръхсериозни, са най-успешни. Според мен почти точно обратното е вярно. лидерите вдъхновяват другите, за да ги правят още по-големи. Можете да вдъхновите със страх и гняв, но вашата кула на силата е наистина просто къща от карти. Поддържането на нещата в перспектива и редовното изсветляване ви прави по-достъпни. Когато трябва станете сериозни, промяната в поведението ви ще бъде страхотна неизказана реплика към вашия екип, че е време да се справите. Но, опитайте се да се усмихнете много - това ви кара да се чувствате по-добре и кара хората да искат да бъдат около вас повече."

Бен Вонг, вицепрезидент по маркетинг в Bindo (предишни компании - Versed, NiaSolvo, KCL Investment Club): "Няма нищо по-вълнуващо от това да започнете нов бизнес и да изградите всичко от нулата - процесите, екипа и продукта. Научете нови неща е това, което наистина ме движи и мисля, че никога няма достатъчно, за да можеш да се научиш, когато стартираш собствен бизнес. Намирам бързият характер на стартъпите и свободата да правиш собствените си грешки и да поемаш отговорност за тях плашещо, но и много вълнуващо е. Трябва да имаш личност, която никога не се отказва. [Ти] не бива да се страхуваш да се скиташ на неизвестна територия и да учиш нови неща."

Елън Рубин, изпълнителен директор на ClearSky Data (предишни компании - CloudSwitch, Netezza): " Създайте солиден изпълнителен екип и борд. Силните партньори създават силна организация. [Вашето стартиране също] трябва да се състои от няколко слоя от знаещи личности, от инженеринга екип за продажби и маркетинг. Създайте [своя] екип от най-добрите и най-ярките …, за да внесете дълбочина на знанията и уменията в организацията."

Джейсън Хог, главен изпълнителен директор на B2R Finance и старши преподавател в Училището за управление на Джонсън в Университета Корнел (предишни компании - HangIt, Revolution Money): „Серийното предприемачество поражда интелектуалното любопитство. Съществуващите идеи и създаването започват ново. Обществените изисквания непрекъснато се променят и технологията непрекъснато напредва. Въпреки това има пропаст, която се използва при използването на тези промени в технологиите, за да отговорят правилно на новите изисквания. Натрупващите се трудни времена бързо реагират на тези промени, защото те се занимават с наследени системи и вкоренени процеси, предназначени да обслужват съществуващата им потребителска база. Междувременно серийните предприемачи са фокусирани върху създаването и използването на тези технологии, за да създадат нови решения, оптимизирани за задоволяване на потребностите на пазара."

Beerud Sheth, съосновател и главен изпълнителен директор на Teamchat / Webaroo (предишна компания - Elance): "След първото си стартиране спрях да карам емоционалните влакчета, присъщи на стартиращото пътуване. В стартъпите, максимумите са по-високи и ниските са по-ниски - емоционалните люлки могат да ви изкарат луд. Научих се да оставам на ниво глава, равномерна и съсредоточена в по-дългосрочен план."

Стивън Брадли, главен изпълнителен директор на AuthorBee (преди това помагаше за изграждането на няколко успешни медийни начинания): „Вълнуващо е и възнаграждаващо да започнете с възможност и да видите, че визията ви се събира и превръща в нещо с живот изцяло. [Но започнете] един [бизнес] в даден момент. Наистина трябва да бъдете „all in.“Не съм си поставил за цел да създам множество бизнеси - замислих се да създам бизнес. Може да стигнете до там, където смятате, че е време да преминете към следващото нещо по някаква причина, но дотогава той ще се съсредоточи върху вас. също] винаги трябва да сте подготвени за провал. Това, че веднъж сте успели веднъж, не означава, че ще бъдете следващия път. Трябва да сте издръжливи и да се наслаждавате на возенето колкото наградата."

Популярни по теми

Избор На Редактора

Работниците искат работодателите да им помогнат да останат здрави

Онлайн купувачите ще купуват повече, ако видят какво са закупили други

5 стъпки за напускане на работата, която мразите (и стартиране на собствен бизнес)

Защо най-добрите практики не винаги са най-добри за вашия бизнес

Тениска предприемач получава носталгия с американски стоки

Удовлетвореността от работата ниска сред младите възрастни, проучвания на анкети

Домашна работа 101: 5 Бизнес, който можете да управлявате от дома

5 вида хора, които най-много се наемат

Менторите побеждават официално обучение за лидерски умения

5 неща, които трябва да вземете предвид, преди да подадете патент

Защо да пишете въпроси: силата на шрифтовете в бизнеса

Форматът на новия бизнес план е кратък и личен

Направи страхотно впечатление на новия си служител

Емили Пост за маниерите в дигиталната ера

3 въпроса, които трябва да зададете, преди да продадете бизнеса си