Anonim

Кредит: Майк Флиппо / Shutterstock

Ако имахте възможност, бихте ли избрали собствената си длъжност? Или бихте предпочели, ако вашият шеф ви е възложил такъв? Според проучване, публикувано в American Academy of Management Journal, позволяването на служителите да създават свои собствени длъжности намалява стреса, изгарянето и цялостното емоционално изтощение сред служителите.

Самоотражателните заглавия разрушават бариерите на статуса в рамките на една компания, насърчават гордостта и позволяват на служителите да изразят своята идентичност, сочи проучването. Докладът също така отбелязва, че тези заглавия могат да се използват, като същевременно запазват съществуващата структура на длъжността на бизнеса си и продължават да са ефективни - например, COO може да бъде наречен „министър на долара и разума“.

Така че защо способността да създадете собствена длъжност има толкова много положителни ефекти върху служителите?

"Смятаме, че основната причина е, че тя дава шанс на хората да преосмислят работата си и какво е важно за нея и какво добавят към работата, която е уникална и важна", каза Дан Кейбъл, професор по организационно поведение в Лондонското бизнес училище и съавтор на доклада. "Тогава, развивайки собствена длъжност, те могат да вмъкнат малко от себе си в заглавието и да го направят по-точно и описателно."

Кейбъл също така отбеляза, че самоотразяващите длъжности са склонни да намаляват официалността и йерархията в бизнеса, което кара хората да се чувстват по-добре и по-малко застрашени в работата. Той може да служи и като ледоразбивач при срещи с външни заинтересовани страни, каза Кейбъл.

Поставянето на система, която позволява на служителите да създават свои собствени длъжности, не е само от полза за служителите - това е чудесен начин лидерите и мениджърите на работното място да обмислят и собствените си длъжности. Кейбъл каза, че това им дава шанс да помислят колко описателна е тяхната длъжност или дали е твърде родова и бюрократична. [10-те най-бързо растящи заглавия за работа]

„[Лидерите] биха могли също да научат какви видове длъжности биха предпочели да използват хората и какви промени, които виждат в работната сила и в културата, след като позволят на хората да развият своя собствена, ] каза Кейбъл.

Въз основа на откритията на проучването изглежда, че системата за самоотразяващо заглавие работи добре за съществуващите служители. Но какво да кажем за новите наеми? Как да наемете някого за работа с неопределено заглавие? Може да изглежда като трудна задача, но е напълно възможна.

Кейбъл предложи да се обяснят на кандидатите за работа за какво става въпрос - например, кой е засегнат от работата и какви резултати се изискват от нея - и след това да ги помоли да размислят какво могат да доведат до работата, която е нова, уникална и ценна, Оттам е лесно да измислиш длъжност на новодошлия.

„[Кандидатът] може след това да помисли за вида на длъжността, която отразява тези елементи: Кой е засегнат, какви резултати и какво мога да докажа на работата“, каза Кейбъл.

А използването на самоотражателни заглавия за работа може да доведе до повече от просто повишаване на моралния дух на служителите. Прилагането на тази система може да отвори вратата и за други подобрения на работното място.

"В допълнение към разработването на самоотражателни заглавия за работа би било възможно и служителите да извайват своите задачи", каза Кейбъл. „[Например служителите] могат да правят повече от това, което правят най-добре и процъфтяват да правят, и [правят по-малко] от това, което не харесват или не са толкова добри в това.“

Това е още по-ефективно на ниво екип, отбеляза Кейбъл, тъй като служителите, които предпочитат различни части на работния процес, могат да си сътрудничат с другите и да постигат неща по по-приятен и ефективен начин.