2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32
Много хора смятат, че креативността е мистериозна черта като харизма - или я имаш, или нямаш. Получената мъдрост е, че творчеството е едно от онези неуловими изкуства, които трябва да са с първородни права и не могат да бъдат обучавани.
Тина Зелиг, изпълнителният директор на Програмата за технологии на Stanford Technology Ventures, която е център за предприемачество в Инженерното училище в Станфордския университет, казва, че това е мит.
Според нея творчеството е възобновяем ресурс, който можем да използваме по всяко време. И да, казва тя, това е процес, на който може да се научи.
[6 прости стъпки за увеличаване на иновациите на вашата група]
В новата си книга „InGENIUS: Курс за катастрофа върху творчеството“(HarperOne, 2012), Selig представя нов революционен модел, който нарича „Иновационен двигател“, който предлага практически набор от инструменти, които всеки може да използва за радикално засилване на креативността и насърчаване на иновациите, Тя демонстрира как творчеството може да бъде подхранвано и засилено, което води до изливане на свежи идеи от хора, екипи и организации.
Наскоро тя сподели някои от тези идеи с BusinessNewsDaily.
BusinessNewsDaily: Как определяте креативността?
Тина Зелиг: Творчеството се дефинира лесно - това е процесът на генериране на нови идеи. Това е особено важно в промишлеността, защото светът се променя невероятно бързо и се изискват пробивни идеи, за да останат конкурентоспособни. Генерирането на свежи идеи всъщност е доста предизвикателно, защото на повечето хора им е трудно да излязат извън очевидните, постепенни решения. Истинската креативност изисква способността да се пробие нова основа, което изисква значителни усилия., Кредит: Снимка на Тина Зелиг от любезното съдействие на HarperOne
BND: Какви са инструментите и техниките за творческо мислене?
TS: Няма един път към креативните идеи, така както няма начин да стигнете от Сан Франциско до Сао Пауло. Има обаче начини, които са по-лесни от другите. Можем да направим пътищата към иновациите много по-гладки, като научим хората на специфични инструменти и техники. В основата е способността да се разглеждат проблемите от различни ъгли, да се свързват и комбинират понятия и способността да се оспорват традиционните предположения. Това са умения, които изискват практика за овладяване.
BND: Творчеството е научено умение или вроден талант?
TS: Всички сме естествено креативни и, както всяко друго умение, някои хора имат по-естествен талант от други. Въпреки това, всеки може да увеличи своята креативност, също както всеки може да увеличи своите музикални или атлетически способности, с подходяща тренировка и фокусирана практика. Всички можем да научим инструменти и техники, които повишават креативността и да създаваме среди, които насърчават иновациите.
BND: Кои са големите митове за творчеството?
TS: Най-големият мит за е, че това не е важно и че не може да се научи. Всъщност това е едно от най-важните умения, които можем да овладеем. При засилена креативност, вместо проблеми виждаме потенциал, вместо препятствия виждаме възможности, а вместо предизвикателства виждаме шанс да създаваме решения. Креативността е критично важна за всичко, което правим, включително да проектираме продукти, да разрастваме бизнеса и да изграждаме съюзи между нациите. Буквално измисляме бъдещето всеки момент. И тези умения могат да се научат.
BND: Може ли някой да се научи на творчество?
TS: Нашите мозъци са създадени за творческо решаване на проблеми и е лесно да разкрием и подобрим нашата естествена изобретателност. Човешкият мозък се е развил в продължение на милиони години от малка колекция от нервни клетки с ограничена функционалност до приказно сложен орган, оптимизиран за иновации. Нашите силно еволюирали мозъци винаги оценяват нашата постоянно променяща се среда, смесвайки и съпоставяйки нашите отговори, за да отговарят на всяка ситуация. Всяко изречение, което изработваме, е уникално, всяко взаимодействие, което имаме, е отличително и всяко решение, което вземаме, се извършва със собствена свободна воля. Това, че имаме способността да измисляме безкраен набор от нови реакции към света около нас, е постоянно напомняне, че сме естествено изобретателни. Тези умения могат да бъдат подобрени с конкретни инструменти и техники.
BND: Какво представлява двигателят за иновации и как работи?
TS: След десетина години преподавателски курсове по креативност и иновации в университета в Станфорд, създадох модел, който наричам „иновационен двигател“, който илюстрира как творчеството произтича от взаимодействието на нашия вътрешен свят и външната ни среда. По същество знанията ви осигуряват горивото за вашето въображение, което е катализаторът за превръщането на информацията в нови идеи. Този процес е дълбоко повлиян от множество фактори във вашата среда, включително физическото пространство, екипите, с които работите, и имплицитните и изричните правила и награди. Иновационният двигател е предизвикан от вашето отношение, което задвижва всички части в движение.
BND: Как можете да стартирате своя Innovation Engine?
TS: Можете да започнете своя Innovation Engine, като изградите базата си от знания, която в крайна сметка ще служи като инструментариум за вашето въображение. Можете също така да изградите местообитания - или среди - които насърчават творчеството. Това включва създаване на пространства, които са благоприятни за творческото решаване на проблеми, и създаване на правила, награди и стимули, които засилват творческото поведение. И най-важното е, че можете да култивирате нагласа, че проблемите са възможности за творческо решение. С този начин на мислене сте готови да прокарате препятствия и очевидни отговори, за да излезете с наистина креативни идеи.
BND: Кои са променливите, които инхибират нашите творчески способности?
TS: Без стремежа да излезе с пробивни идеи и увереността, че съществува креативно решение, малко вероятно е някой да бъде намерен. Освен това всички ние живеем и работим в общности с култури, които имат мощно влияние върху това как се чувстваме, мислим и действаме. Ако културата не подкрепя експериментирането и възнаграждава генерирането на нови идеи, тогава е малко вероятно творчеството да процъфти.
BND: Как можем да се научим да променяме задачата си? Колко важно е това за творческия процес?
TS: Можете да разгледате всяка ситуация, всяко предизвикателство и всяка възможност от различни ъгли. Всеки ъгъл предоставя различна гледна точка на ситуацията и разкрива нови прозрения. Ние създаваме рамки за това, което виждаме, чуваме и преживяваме през целия ден и тези рамки едновременно информират и ограничават начина, по който мислим. В повечето случаи ние дори не мислим за кадрите - просто предполагаме, че гледаме на света с правилния набор от лещи. Въпреки това, възможността да поставяте под въпрос и да измествате своите задачи е важен ключ за творческото решаване на проблеми.
Препоръчано:
На какво Фиаско фестивал Fyre може да научи малкия бизнес

Катастрофата на фестивала Fyre провежда уроци по честност, реклама и доверие на бизнес експерти
Какво може да научи вашият бизнес от най-добрите места за работа на Glassdoor

Нова година означава нови усилия да превърнете бизнеса си в място, където настоящите и бъдещите ви служители искат да работят. Ето какво научихме от Glassdoor's
Какво може да се научи от малкия бизнес от отчитането на корпоративната социална отговорност на големия бизнес

Корпоративната социална отговорност може да помогне на малкия бизнес да подобри печалбата, да бъде по-продуктивен и да разшири познаването на марката, но само ако кажете на хората своите политики
10 неща, които Кати Пери може да ви научи за социалните медии

Искате да увеличите своята маркетингова игра в Twitter? Вземете няколко съвета от поп звездата Кати Пери
Психологията на печеливш екип: на какво може да се научи супер купата на вашия бизнес

Спортът и бизнесът са много по-близки, отколкото бихте очаквали. Според трима експерти Super Bowl Sunday ще покаже трите качества, от които се нуждае вашият бизнес, за да постигне победа