Работниците искат работодателите да им помогнат да останат здрави

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-08-25 03:46

Два нови доклада установяват, че работодателите в Канада и САЩ могат да направят много повече, за да насърчат благосъстоянието на своите служители. Много от тях използват комбинация от здравни услуги на работното място и финансови стимули, за да подобрят здравето на своите служители, като същевременно ограничават разходите за здравеопазване. Но работниците и в двете страни казват, че искат повече помощ от своите работодатели за постигане и поддържане на здравето.

За да подобрят здравето и производителността на служителите, работодателите все по-често предлагат такива програми като биометрични прегледи, оценка на риска за здравето, клиники на място и аптеки и програми за подпомагане на служителите, според доклад на Aon Hewitt, консултантска и аутсорсинг компания за човешки ресурси. Да се гарантира, че служителите и техните зависими са запознати с тези програми е слабост за повечето компании, според проучването.

През 2011 г. повече от една трета (36 процента) от потребителите не са участвали в нито една здравна програма или услуга, предлагани от техния работодател, установи проучването. Сред програмите, в които работниците участват, най-популярни са кръвните изследвания или биометричните скрининги (61 процента), последвани от оценки на риска за здравето (57 процента).

Въпреки ниското участие, когато работниците участват в тези програми, удовлетворението е изключително високо, откриха проучванията. Почти всички (97 процента) работници, които са участвали в кръвна работа / биометричен скрининг или са използвали клинична аптека на място, са били удовлетворени, докато почти толкова (92 процента) са били доволни от оценката на здравния риск.

В допълнение към липсата на осведоменост и въпреки наличието на програми за подобряване на здравето, много служители не смятат, че техните работодатели са изцяло подкрепящи да им помогнат да получат и останат здрави. По-голямата част от работниците (60 процента) смятат, че тяхната компания не се подкрепя умерено, когато става въпрос за усилията им да бъдат здрави.

„Работодателите може да не пропускат знака, когато става дума за програми за подобряване на здравето, които се предлагат на работниците“, казва Кати Трип, ръководител на здравеопазването и ползите от Aon Hewitt и ръководител на проекта. „Работниците трябва да видят, че усилията им да станат здрави се подкрепят от компанията. Развиването на култура, при която лидерите се грижат и поддържат здравословен живот, съобщават на работниците, че това има значение за компанията.“

Здравни стимули

Стимулиращото заплащане за участие в програми за здраве и производителност е един от методите за насърчаване на служителите да участват в уелнес програми и да останат здрави.

Това стана обичайна практика в САЩ, а ново проучване на глобалната компания за професионални услуги Towers Watson показва, че броят на организациите, прилагащи тази стратегия в Канада, също нараства.

„Виждаме, че работодателите все повече осъзнават значението на това, че програмите за здраве и производителност могат да играят в усилията си да контролират разходите за здравеопазване и да поддържат производителна работна сила“, казва Уенди Поарие, лидер за здравни и групови обезщетения за Towers Watson, в Канада. „Докато резултатите от всяка една тактика не могат да бъдат гарантирани, високоефективните компании с обмислени многостранни програми жънат ясна възвръщаемост на инвестициите си в здравеопазване на работната сила.“

Една от проблемите със здравето, в която работодателите трябва да бъдат по-добре съсредоточени, е психичното здраве, установи проучването на Towers Watson.

Той откри, че въпреки нарастващата осведоменост, състоянията на психичното здраве продължават да са най-честата причина за краткосрочни и дългосрочни претенции за увреждане в Канада.

Повечето организации, участващи в проучването на Towers Watson, съобщават, че стресът на служителите е основен и нарастващ бизнес проблем, а много от тях планират да адаптират своите организационни здравни стратегии за следващите две години, за да включат фокус върху психичното и физическото здраве.

Работниците, участващи в проучването, посочиха прекомерното натоварване, липсата на, неясни или противоречиви очаквания за работа и недостатъчен персонал като основни източници на стрес на работното място. Резултатите от проучването показват, че разпространението на всеки от тези стресори е нараснало значително през последните две години. Например, близо 9 на 10 (89 процента) от канадските работодатели казват, че прекомерното натоварване е проблем.

Пренебрегването на психичното здраве на служителите може в крайна сметка да навреди на долната линия на работодателите.

„През последните няколко години видяхме работодателите да молят служителите да работят по-дълги часове и да правят повече с по-малко, оставяйки по-малко време за здравословни дейности, като ходене на фитнес или правилно хранене“, казва Кери Алетсън, старши консултант и член на изследователският екип на Towers Watson. "В същото време хората се притесняват от сигурността на работното място и от личното си благополучие. Заедно тези фактори могат да се добавят и да вземат сериозно заплащане както за физическото, така и за психическото здраве, както и да увеличат отсъствието от работа и презентационизъм. В допълнение към индивидуални последици, последствията за бизнеса - по-високите разходи за здравеопазване, намалената работа и загубената производителност - могат да бъдат значителни."

Служителите искат помощ

Служителите казват, че искат помощта на работодателите им да станат здрави.

Половината участници (50 процента) в проучването на Aon Hewitt казват, че искат персонализиран план, който препоръчва конкретни действия, които могат да предприемат, за да подобрят здравето си. Работниците също търсят удобен достъп до информация на едно място, като например уебсайт за здравословно състояние на компанията, който предлага персонализирани съвети. Работниците също биха искали помощ от своите работодатели при изчисляване на разходите за здравеопазване и здравно осигуряване с помощта на калкулатор за оценка на разходите или други инструменти или съвети, които могат да бъдат персонализирани според ситуацията на всеки работник.

"Ако компаниите наистина искат да преместят иглата по отношение на цялостното здраве и разходи, те трябва да спрат да гледат на служителите като на една група и да започнат да гледат на индивида", казва Джоан Хол Суенсън, ръководител и ръководител на най-добрите практики в областта на здравеопазването в Aon Хюит. „Работодателите могат да персонализират здравната информация и свързаните с тях програми, за да се справят със специфичните здравословни условия и рискове на техните работници, както и да предложат конкретни съвети и предприемчиви стъпки, които могат да предприемат за подобряване на състоянието им. цената на техните здравни услуги отива много в това да помагат на работниците да извлекат максимума от своите долари за здравеопазване."

Според потребителите най-добрият начин да ги мотивирате да участват в спонсорирани от работодатели здравни планове е чрез използване на награди. Повече от половината потребители биха предпочели или безкасови, или парични стимули, за да ги насърчат да участват в уелнес планове (60 процента), програми за управление на състоянието (50 процента) или да отговарят на въпросници за здравен риск (58 процента).

Проучването Towers Watson установи, че компаниите, които са най-успешни в насърчаването на доброто състояние на служителите, инвестират повече в здраве и производителност в сравнение с организации с по-малко ефективни програми. Те също така се фокусират не само върху профилактиката на физическото здраве, но изграждат програми, които са насочени както към здравеопазването, така и към условията на работното място, установи проучването.

Според проучването работодателите с ефективни програми за здраве и производителност правят много повече, за да свържат висшите ръководители с изпълнението на програмите, да ангажират служители в управлението на здравето си със стимули, да измерват резултатите от програмата, да насочват към предотвратимите причини за отсъствие на служители и да персонализират комуникациите за конкретни служители от населението.

„Доказателствата преобладаващо показват, че ефективните програми за здраве и производителност могат да направят реална промяна в дъното на организацията“, каза Поарие. „Днес има безпощаден натиск върху работодателите и служителите, но подобряването на здравето на служителите е възможност за истинска печалба.“