Logo bg.businessdailytoday.com
Семеен бизнес: Майката (и дъщерята) знаят най-добре
Семеен бизнес: Майката (и дъщерята) знаят най-добре

Видео: Семеен бизнес: Майката (и дъщерята) знаят най-добре

Видео: Семеен бизнес: Майката (и дъщерята) знаят най-добре
Видео: Топ 5 Бизнес Идеи 2020 2023, Март
Anonim

Китайски южен Бел, какво са научили: Бъдете твърди, но се забавлявайте. Намерете своята ниша

Не всеки изпълнителен директор е виждал своя бизнес партньор в памперса, но това е едно от уникалните препятствия за майките и дъщерите, които стават бизнес партньори. Докато доверието и уважението са важни за всеки професионален екип, тези дуети трябва също да се ориентират в личните истории и йерархии десетилетия в създаването. BusinessNewsDaily намери пет екипа на майка и дъщеря, които научиха от първа ръка какво работи и какво не в опит, който често се променя от живота и за двете поколения.

Джорджия е по-известна с южното си гостоприемство от пилешкото си пилешко месо, но един екип от майка и дъщеря на Смирна са комбинирали и двете. Дъщерята Натали Кенг слепи обученията си в азиатската история и мултикултурния маркетинг с личната история на семейството си и произхода на майка си Маргарет в китайските ресторанти и образованието. Тези разнообразни набори от умения и малко чувство за хумор създават китайската LLC Belle LLC, „образователен“бизнес, предлагащ класове за готвене, азиатски пазарни пътувания, корпоративни събития и семинари за разнообразие.

Кенг започна бизнеса преди две години, след като се върна в Джорджия, за да прекара повече време със семейството си. Откакто Маргарет излезе от пенсиониране, за да помогне за бизнеса, Натали я предпазва от финансови задължения и административна работа. И двете провеждат курсове по готвене и демонстрации, но мама е в състояние да се откаже от теми, когато избира.

Натали и Маргарет поддържат жизненоважната си респектираща семейна динамика в бизнеса си. Натали смята майка си за Тигър (от Мечо Пух), а не за Тигър, противоречивата и взискателна китайска майка, обсъдена в спорната книга на Ейми Чуа. Натали казва, че майка й е в състояние да балансира дисциплината и високите очаквания с чувство за забавление. В часовете, озаглавени "Буда до баба" и "Wok 'n' roll", техните нежни закачки и забавни истории забавляват учениците и клиентите.

Не беше много азиатски семейства, когато Кенг израства в Смирна преди 30 години. По това време семейството на Кенг ръководеше някои от единствените китайски ресторанти в района. Днес нещата са различни, тъй като международните вкусове и китайските ресторанти нараснаха в популярност. За да разграничи техния бизнес, Кенг предлага повече от средния заведения за хранене или ресторант, използвайки историите на Маргарет, израстващи в Тавайн, и Натали за задълбочените познания за азиатската история и култура. Резултатът е микс, който е забавен и информативен и нещо само те могат да осигурят.

Robyn Karp Interiors Какво са научили: Някой, който го „получава“. Окуражавайте силните си страни. Не оставяйте работата ядосана:

Преди лягане, когато други майки четяха приказки на дъщерите си, Робин Карп и дъщеря Сара се надпреварваха над Architectural Digest. Заедно те посочват кои стаи харесват, кои пердета ще станат розови и какъв стол да заменят.

Днес Сара е партньор на Робин в бизнеса с интериорен дизайн, започнала преди 15 години. Фирмата съчетава усещането на Сара за плат и снабдяване с усещането на Робин за пространствено планиране и архитектурни детайли. И двата дизайнерски интериора, докато Робин се справя с петимата административни служители на фирмата, а Сара разработва специалност в детските стаи. Двамата са близо и дори живеят в една и съща жилищна сграда в Манхатън. (Сара често започва деня с кафе в дома на мама).

Въпреки че Робин е работила с няколко талантливи дизайнери, тя чувства, че Сара наистина разбира нейната уникална естетика - от съществено значение за творческия бизнес. Робин казва, че чувства, че двамата могат да бъдат брутално откровени един с друг и дори ако понякога не са съгласни, те все още виждат повечето неща по подобни начини. Казва Робин, "Не се притеснявам, че няма да види синьо, както виждам синьо."

„Ако вие [и двете] правите точно същото, тогава се състезавате. Оставям на Сара да прави това, което прави най-добре.”В случая на Сара нейната голяма сила е да проектира стаи за деца и тийнейджъри. Тя се свързва веднага с децата и ще издаде самостоятелно издадена книга, наречена „Kid Chic” този август. Тя пуска и линия аксесоари за стаи за деца и тийнейджъри, която допълва линията на материите, които майката е проектирала.

Честността в семеен стил е и монета, и сушата. Въпреки че членовете на семейството си взаимодействат в работна среда, семейната динамика никога не изчезва напълно. Робин признава, че понякога проверява дъщеря си повече, отколкото може би друга колежка. Тя препоръчва на майките и дъщерите никога да не се оставят на работа ядосани и да помнят, че „това е човекът, който винаги ще има гърба ви“.

Брашно Пот Какво са научили Споделете доброто и лошото. Направете ясните очаквания. Възможност за растеж. Две глави са по-добри от едно

Страхотните бисквитки не са достатъчни за поддържане на пекарна. В The Flour Pot, магазин за бисквитки в Амблър, щат, рецептата за успех включва също творчеството на мама Марги Грийнбърг и 20-годишния опит в ръководството на бизнес за планиране на партита, както и чувството на дъщеря Аби Алперт за продажби и маркетинг. Те също имат баща и брат със собствен бизнес по пътя, за да предоставят насоки и съвети.

Брашното пот стартира през 2003 г. и бизнесът продава хиляди отличителни сладки всеки месец. Бисквитките, оформени като обувки, коледни светлини и Свети Валентин, са представени в списание Oprah, House Beautiful, Glamour и в The Food Network. Двете са публикували и две книги, включително "The Flour Pot Cookie Book" (Running Press, 2006) и "The Flour Pot Christmas Cookie Book" (Running Press, 2009).

Margie и Abbey имат система за поддръжка, която е 30 години в създаването. Казва абатството, "Когато се случи нещо голямо, можем да го споделим помежду си. Когато се случи нещо лошо, можем да се облегнем един на друг. Създадохме нещо заедно и дори утре всичко да се разпадне - това беше невероятно 8-годишно приключение."

В The Flour Pot Abbey и Margie са 50/50 партньори, което означава, че всеки очаква еднакво мнение в начина на управление на бизнеса. Тези очаквания се изясняват и за шестимата им служители. По време на работа Марги и Аби се обаждат взаимно с името си, установявайки дуета като професионални колеги и равни. Абатството предлага двойките да изяснят разделенията на труда и да намерят време да се отпуснат отделно.

Когато за първи път започнаха бизнеса, Марги беше двигателят, като имаше контакти с ресторантьори и организатори на събития от предишен бизнес за планиране на партита. Брашното Пот е първата работа на абатството след колежа и след приблизително четири години работа с доставчици и клиенти, доверието на Марги нараства и тя най-накрая почувства, че стои сама по себе си във фирмата. Работейки с мама, тя също разбра колко е различна от нея. Аби казва, че е по-вероятно да гледа на света като черно-бяло на сивото на майка си и двете си осигуряват баланс, когато става дума за разходи и други решения.

„Порасвайки, мислех, че съм малка Марги. Но съвместната работа и развитието на моя собствен професионален Аз доказва колко съм различна “, каза тя.

Преживяването на спада означава, че и двете ще се възползват от възможностите, които само те ще видят. Рецесията доведе до намаляване на корпоративните клиенти на The Flour Pot. За да компенсира загубата, магазинът създаде линия от уникални булчински услуги, идея, вдъхновена от собственото планиране на сватбата на Abbey. Линията на „бихте ли ми шаферки“и сватбени услуги се възползва от устойчивостта на булчинския пазар по време на рецесията и сега представлява 30 процента от приходите на фирмата. Мама Марги също намери нов поток от приходи под формата на бисквитки на едро. Марги беше вдъхновена от идеята, след като посети бутици и универсални магазини и си представи бисквитките на The Flour Pot, които се продават там, каза Abbey. В момента търговията на едро е 15 процента от бизнеса и абатството би искало да го отглежда повече.

TreacleКакво са научили: Поддържайте правилно приоритетите си. Бъдете смирени и оценяващи

Случайно посещение на лондонски пазар за бълхи беше вдъхновението за Treacle - винтидж бижутерийният бизнес, започнат от мама Нан Рубенщайн и дъщеря Изабела. На пазара в Портобело Изабела беше омагьосана от необичайни винтидж чарове, които се движеха и отваряха и се различаваха от всичко, което беше виждала досега, докато Нан надвише викторианската ефемера. Те станаха закачени и редовни на пазарните пазари, докато не разбраха, че не могат просто да продължат да купуват бижута толкова, колкото им хареса. Нан беше основала собствена софтуерна компания и двамата имаха опит с бизнеса с отопление и охлаждане, управляван от семейството на бащата на Изабела. Те решиха, че могат да преработват антични и реколта предмети, които иначе може да се продават за скрап, като ги променят, за да се поберат на модерна, остра публика. През септември 2010 г. двойката основа Treacle, онлайн компания за бижута, която продава уникални ръчно изработени стоки, вариращи в цената от 199 долара за обикновена гривна до 1000 долара за винтидж златна викторианска колие. Двамата споделят задължения за закупуване, докато Нан се справя с финансите, а стилната Изабела служи като креативен директор, изследва тенденциите и проектира парчета.

Нан знае, че бизнесът й не е само за бижута, а за предлага уникални сантиментални предмети, които говорят на хората, правят ги щастливи и ги свързват с историята. Нан има диплома по история и казва, че винтидж предмети, като тези от викторианската епоха, говорят много за черти [ерата], които са ценени: любов, смелост, вярност и памет.

„Като се има предвид нестабилните пазари на ценни метали, ние се чувстваме принудени да спасим тези артефакти от стопяване и се надяваме да образоваме ново поколение за тяхната стойност“, каза тя.

Запазването на приоритетите е трудно в дни, когато нещата не вървят както трябва, а продавачите пропускат пратките. През тези дни тя се утешава от дъщеря, която пее глупави песни, вари чая си и принуждава мама да „изстуди“. Изабела напомня на майка си, че „лош ден е, когато някой е критично болен или смъртоносно болен, а не когато котката има непоправима заплетено кичур перли.

Плътните кожи са полезни във всеки бизнес, особено при тези, управлявани от майки и дъщери. Партньорите трябва да могат да приемат критиката, без да са защитни, каза Нан.

„Едно важно нещо, което научих, е смирението“, каза Нан. Тя е благодарна, че работи с дъщеря, която посреща критиката с обич, казвайки неща от рода на: „Знаеш, че те обичам скъпо, но това е отвратително.” Нан не вярва, че друг партньор би бил толкова защитен.

The Paint BarКое са научили: Помислете за времето. Вижте експерти. Compromise. Не смесвайте личното и професионалното

Когато Джил Кернер Шон чу за първи път за барове с „боядисване и отпиване“, където жените могат да рисуват и да се насладят на клас вино, тя се заинтригува. Приятелката, която я запозна с концепцията, живееше в Атланта, а Джил беше използвана за бизнес концепции, удрящи Бостън първо, Атланта втори. След като посети Атланта, за да проучи концепцията, Джил се вдъхнови да започне своя собствена. Като графичен дизайнер на свободна практика тя беше готова за по-голямо предизвикателство и осъзна, че дъщеря й, талантлива художничка и фотограф, може да бъде естествен инструктор.

Перспективата бизнесът да бъде първият по рода си в Бостън беше вълнуваща. Джил почувства, че трябва да действа бързо и през ноември 2010 г., след като знае за концепцията едва от юни, тя и дъщеря й основават The Paint Bar. В своя Newtonville, Massachuset, клиентите на магазина идват за два часа обучение по рисуване в социална атмосфера. Джаки споделя знанията си за основните им демографски, 20-30 годишни, докато разработва уроците и провежда часовете. Джил се справя с маркетинга, финансите и тенденциите.

Времето е важно за всеки малък бизнес, а майките и дъщерите не се различават. И двамата трябва да бъдат на място в живота си, когато могат да видят родителя или детето си като колега. Най-малкото дете на Джил ходи на колеж през есента и така тя има повече време да се посвети на бизнес. Джил споменава, че отношенията на родителите се променят, когато детето остарява.

„Ако не можете да уважавате детето като възрастен, не съм сигурна дали ще проработи“, каза тя.

В своето проучване Джил открива подобен бар „боя и глътки“в Денвър, чийто собственик ръководи консултантски бизнес за тези, които искат да следват концепцията в своите градове. Консултантът им помогна да скочат пред пробни грешки и грешки. Джил също нае семейния си счетоводител, семеен приятел, на когото тя се довери, за да я посъветва финансово, включително относно използването на първата по рода си оферта на Groupon. Джил научи значението на правния съвет след няколко неуспешни опита за лиценз за алкохол. Тя използва адвокат, за когото научи чрез работа в мрежа, който имаше опит в работата с ресторанти и накрая получи лиценза си.

Наскоро Джил и Джаки обсъдиха проблем и в рядък момент Джил шеговито каза на дъщеря си: „Аз те отхвърлям.“Веднага съжали за това. Джил не искаше да ръководи The Paint Bar като изпълнителен директор, но като негов съосновател и това означаваше открит диалог, при който двамата партньори уважаваха приноса на взаимно. "Трябваше да отстъпя от това", каза Джил.

Майките и дъщерите понякога имат различни мнения за това какво трябва да прави другият в личния си живот. За да избегнат напрежението, Джил и Джаки живеят отделно и се въздържат да обсъждат личния си живот, докато работят. Компромисът си заслужава за Джил. "Влагам целия си трудов опит и времето си в това", каза тя. „Не искам дребни неща да ви пречат.“

Още галерии с изображения

Най-добри оферти за черен петък за малкия бизнес (2018) Най-добри подкасти за ИТ професионалисти 18 уникални визитки, които да направят страхотно впечатление Семеен бизнес: Майката (и дъщерята) знаят най-добре Приказки от предприемачи за приключенски пътувания

Популярни по теми