Anonim

Всички знаем, че работата може да бъде доста напрегнато място. Това е особено вярно, тъй като икономиката е довела до съкращения, които оставят по-малко служители да вършат повече работа, а надзорните органи на средно ниво, за да оправдаят съществуването си.

Сега изследователите определиха точно какво се случва на работното място и как лошото поведение на надзорните органи се отразява на https://www.businessnewsdaily.com и здравето.

Изследователите направиха това, като помолиха повече от 750 служители на средно ниво да съобщят колко често преживяват лично „Седемте смъртни гряха“на техния пряк ръководител - гняв / гняв, алчност, мързел / леност, гордост, похот, завист и лакомия - по време на работа.

Седемте смъртни гряха е класификация на противоречивите поведения, която се използва от ранните християнски времена за обучение и инструктиране на последователи относно склонността на човечеството към греха.

„Ние избираме тези конкретни поведения, тъй като те имат утвърдена история, познати са на хората както в религиозни, така и в светски среди и са документирани, за да изострят междуличностните отношения на работното място“, казва Уейн Хочтертер от държавния университет на Флорида.

Резултатите показват злонамерено поведение на ръководителя над това, което мнозина биха могли да очакват:

  • 26 процента от служителите казват, че шефът им често има проблеми с управлението на своя гняв (гняв);
  • 27 процента от служителите заявиха, че шефът им енергично преследва незаслужени награди (алчност);
  • 41 процента от служителите заявиха, че шефът им обикновено натиска работата върху другите, вместо да се справя сам (мързел);
  • 31 процента от служителите заявиха, че шефът им редовно търси незаслужено възхищение от другите по време на работа (гордост);
  • 33 процента от служителите заявиха, че шефът им се грижи всеки ден да погаля егото си (похот);
  • 19 процента от служителите заявиха, че на техния шеф може да се разчита да действа завистливо към другите, които изпитват добри неща (ревниви); и
  • 23 процента от служителите заявиха, че шефът им целенасочено съхранява ресурси, които биха могли да бъдат полезни на другите по време на работа (лакомия).

Без съмнение, най-често съобщаваното поведение на лидерите в джендърите, индустриалните сектори и нивата на отговорност бяха гордост и мързел. От малка изненада: Резултатите показват различни отрицателни резултати на служителите, свързани с отклоняващото се поведение на надзорните органи, включително нарушена производителност на труда и по-лошо здраве.

„Служителите с лидери, които са извършили тези„ грехове “, допринесоха по-малко усилия (40 процента по-малко), почувстваха се претоварени в резултат на принудителна отговорност за работата на своя ръководител (33 процента повече), бяха по-малко вероятно да отправят творчески предложения (66 процента по-малко), и получиха по-малко ресурси, за да вършат ефективно своята работа (60 процента по-малко) от тези без този отрицателен тип лидерство “, заяви изследователят Кристиан Пондер.

Жертвите на самообслужване на надзорните органи също прекарват значително повече време на работа в търсене на алтернативни възможности за работа (75 процента повече).

По отношение на влошаването на здравето, жертвите на жертви изпитват повече ежедневна тревожност (50 процента повече), по-малко щастие в живота (30 процента по-малко), повече физическо и емоционално изтощение (45 процента повече) и повече мрачност, докато са на работа (62 процента повече ).

Според изследователите добрата новина е, че все още има по-внимателни мениджъри, отколкото егоисти.

Очевидно е обаче, че несигурността, основана на рецесията, е насърчила много бизнес лидери да продължат да се самообслужват за сметка на тези, които се считат за взаимно изгодни или подкрепящи организационни цели.

„Винаги е интересно да видим как хората реагират, когато усетят, че гърбовете им са към стената“, каза Пондер.

„Някои лидери се опитват да https://www.businessnewsdaily.com, докато други решават да го направят сами, за да защитят това, което чувстват, че имат.“Може би, когато облакът на рецесията напълно се издигне и работните среди станат по-стабилни, лидерите ще се съсредоточат върху развитие на служителите, а не самосъхранение, добави той.

Въпреки това, тъй като напредъкът се разглежда само в далечния хоризонт от много експерти, служителите на всички надзорни нива трябва да развият уменията за мирно съжителство.

„Последиците от това да не го направят стават все по-фатални за организациите, “каза Хочтертер.

  • https://www.businessnewsdaily.com