7 начина малки предприятия могат да направят повече с по-малко

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-11-26 12:32

Собствениците на малък бизнес могат да почувстват, че коефициентите са подредени срещу тях. С тънки рангове и разтегнат бюджет, те често се оказват конкурентни на по-големи бизнеси с по-дълбоки джобове.

Робърт Спектор, автор на "The Mom & Pop Store: How Unsung Heroes of the American Economy оцеляват и процъфтяват" (Walker & Company, 2009), казва, че собствениците на малки фирми не трябва автоматично да признават поражение. Spector е интервюирал повече от 40 бизнеса с „мама и поп“за книгата, която трябва да излезе в меки корици през август.

Той разказва за BusinessNewsDaily как някои от най-разумните собственици, които е срещнал, намерили

1. Свържете се с общности. Независимо дали става въпрос за спонсориране на софтболен отбор или дарение за благотворителност, Spector казва, че участието и участието на обществата помагат на собствениците на малкия бизнес да изградят проблем срещу намаляването на продажбите от

2. Станете специалист. Spector посочва италиански бакалин, с когото е интервюирал: Години наред бизнесът му губи клиенти, затова той става специалист по регионална сода, затвори хранителния си магазин и отвори магазин за сода поп. „Той по същество създаде категория“, казва Спектор, който добавя, че магазинът вече е по-успешен от хранителните продукти.

3. Запомнете имената на клиентите. Звучи банално, но простият акт на поздрави на редовни членове от имената им може да се окаже полезен за собствениците на бизнес. Spector припомня как собственикът на кафене в Сиатъл поддържаше силни продажби в район, където кафето е евтино и изобилно, като предоставя превъзходно обслужване на клиентите. Баристата си помогнаха взаимно да запомнят имената на своите клиенти. Клиентите - оценяващи допълнителните усилия - останаха лоялни към кафенето.

4. Внеси предприемаческа визия. Понякога използването на творчество за решаване на проблеми е най-ефективно. Спектор казва, че успехът не означава непременно да правиш нещо, което никой друг не е правил. Понякога това означава да се постигне уникална перспектива за идея за продукт или услуга, която вече е направена милион пъти. И тук Spector посочва примера на кафенето, казвайки, че нов обрат на стар модел може да наклони мащаба дали бизнесът ще процъфтява или не.

5. Адаптиране за промяна. Ето къде собствениците на малкия бизнес се отличават. С по-малко ресурси за управление, прекъсванията са по-лесни за оцеляване. А малките фирми често се сблъскват с промяната - бизнес цикли и квартален оборот, за да назоват двойка. Спектор казва, че предприятията, които остават на плава в дългосрочен план, са тези, които реагират на промените и остават релевантни за своите клиенти - стари и нови.

6. Бъдете свой собствен хазяин. Това може да е трудно по време на бавна икономия, но Spector казва, че притежаването на собствената ви собственост спестява значителни пари от наем през годините - пари, които могат да бъдат насочени към разширяване или подсилване на вашия бизнес.

7. Донесете вашата A-игра. Без значение какъв е проблемът, Spector казва, че собствениците на малък бизнес трябва да са готови да работят усилено и да правят всичко необходимо, за да успеят. Той казва, че страстта и постоянството могат да изминат дълъг път, без да добавите нито стотинка към разходите си.